Profesionalización en La Gestión Administrativa De Empresas Familiares Mypes Sector Gráfico

Abstract

La definicion de Profesionalizacion, que se debe considerar para el desarrollo de este trabajo de investigacion es cambiar el pensamiento de los familiares que están comprometidos en la actividad de la empresa hacia una visión más empresarial que familiar, es decir transformar el negocio inicial y someterlo a un proceso de modernización, y que la empresa se dirija de manera independiente por los mejores profesionales, sean estos familiares o no. El objetivo principal del trabajo de investigación era determinar si la profesionalización mejora la administración de la empresa familiar, del sector grafico, en la Región Lima. Para lo cual se dio un enfoque cuantitativo, iniciando con un trabajo exploratorio de campo en el sector grafico, que nos permita conocer la realidad problemática; luego se realizo la revisión, el análisis documental y el recojo de la información, usando el diseño no experimental de corte transversal. La muestra tomada fue de 184 empresarios del sector gráfico, la encuesta fue el instrumento utilizado con 16 preguntas cerradas. Se usó la prueba Estadística de Hipótesis de Friedman (Fr) para contrastar la hipótesis y el uso de Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) para procesarla y analizarla. Se llego a la conclusión que, si es necesario la Profesionalización en áreas de gestión para mejorar significativamente la administración de las empresas familiares MYPES del sector grafico. Se comprobó que la Fase dinámica y operativa del proceso administrativo, la ejecución de la estrategia, el control y las buenas practicas mejoran la administración en las empresas familiares del sector grafico, asimismo se detectó que la dimensión Estructura de dicha variable no ejercía ninguna mejora significativa en la Gestión Administrativa.

Gestión de Talento Humano y Creatividad en Pequeñas y Medianas Empresas, provincia de Loja – Ecuador

“…Teniendo en cuenta a Cabrejos et al (2020), las MyPEs se originan en la familia, luego se extienden bajo el mando de un patriarca que en gran parte no son profesionales, su visión, experiencia y coraje le ha permitido crear sus negocios, radica su importancia porque interceden en la economía de un país, que en el Perú, según PROMPYME, se considera que el 78% del total de la mano de obra están en las empresas familiares, organizaciones que aportan al crecimiento de una nación.…”