Produção de materiais psicoeducativos a gestores da saúde para intervenção na pandemia da Covid-19

Abstract

A intervenção psicológica é considerada uma condição fundamental de saúde pública parasuperar a pandemia da COVID-19. Profissionais da saúde e gestores, que estão na linha defrente ao combate à Covid, lidam diariamente com o medo, a ansiedade e o estresseprovocado pela situação. O presente artigo descreve o processo de elaboração de ummaterial psicoeducativo para auxiliar na intervenção com gestores da saúde do HospitalUniversitário e UBSs na cidade de Londrina. O material foi elaborado como uma dasatividades do projeto “Suporte Covid-19: atendimento aos profissionais e pacientes doHospital Universitário-UEL”, desenvolvido por docentes e discentes de Psicologia daUniversidade Estadual de Londrina e colaboradores. Os conteúdos foram elaborados a partirde material específico sobre como atuar em situação de estresse, desenvolvidos pelaFiocruz e pela Sociedade Brasileira de Psicologia. O material produzido foi disponibilizadoon-line e por meio de cartazes fixados em locais específicos no hospital.

Uma Revisão Integrativa Da Literatura Acerca Das Repercussões À Saúde Mental De Trabalhadores Da Saúde Durante a Pandemia De Covid-19 No Brasil

“…Acrescido a isto, as pessoas infectadas pelo vírus também podem apresentar sofrimento psicológico. (ZANQUETA et al, 2020).…”

“…Desse modo, ainda que o sofrimento seja esperando, vislumbra-se a necessidade de intervenções voltadas para essa questão, tendo em vista que caso isso não ocorra, estima-se que entre um terço e metade da população pode vir a sofrer de alguma manifestação psicopatológica (ALDRIGHI et al, 2020;SANTOS, 2020), de modo que a quantidade de pessoas afetadas psicologicamente será maior que o número de pessoas infectadas pela COVID-19 (SANTOS, 2020). Outras questões relacionadas às condições de trabalho é a precariedade já existente, como ritmo intenso de trabalho (ZANQUETA et al, 2020), baixa remuneração, violência laboral, bem como instabilidade laboral (DAL' BOSCO et al, 2020;SAIDEL et al, 2020;SOUZA et al, 2020). Nesse sentido, situações que colocam o trabalhador em condição de precariedade geram adoecimento mental (ALDRIGHI et al, 2020;DAL'BOSCO et al, 2020;DANTAS et al, 2021;DOS SANTOS et al, 2020;SANTANA et al, 2020;SANTOS, 2020SOUZA et al, 2020ZANQUETA et al, 2020)…”

“…Outras questões relacionadas às condições de trabalho é a precariedade já existente, como ritmo intenso de trabalho (ZANQUETA et al, 2020), baixa remuneração, violência laboral, bem como instabilidade laboral (DAL' BOSCO et al, 2020;SAIDEL et al, 2020;SOUZA et al, 2020). Nesse sentido, situações que colocam o trabalhador em condição de precariedade geram adoecimento mental (ALDRIGHI et al, 2020;DAL'BOSCO et al, 2020;DANTAS et al, 2021;DOS SANTOS et al, 2020;SANTANA et al, 2020;SANTOS, 2020SOUZA et al, 2020ZANQUETA et al, 2020)…”

“…No contexto de gestão, os profissionais que assumem cargo de liderança podem se sentir vulneráveis no enfrentamento de demandas relativas à COVID-19 e na tomada de decisões. Além disso, gestores são importantes ferramentas na decisão de ações que contribuam no bem-estar da equipe, na tentativa de reduzir o sofrimento, para que todos possam atuar da melhor forma possível (ZANQUETA et al, 2020).…”

“…A sentimento recorrente de medo nesse contexto (SANTOS, 2020) se dá diante dos riscos associados, que podem reais ou não. É predominante o medo de se contaminar, tendo em vista que muitos profissionais da saúde estão expostos à contaminação, no contato com pacientes infectados (ALDRIGHI et al, 2020;SAIDEL et al, 2020;SANTANA et al, 2020SANTOS, 2020ZANQUETA et al, 2020) reforçado pela ausência de equipamentos de proteção individual (SANTOS, 2020), acrescido ao medo de adoecer e morrer, assim como o medo da contaminação (ALDRIGHI et al, 2020;DANTAS et al, 2021 ;SANTANA et al, 2020;SANTOS, 2020;ZANQUETA et al, 2020) e morte de familiares causada pela propagação do vírus por parte do profissional de saúde (DOS SANTOS et al, 2020). Além disso, o medo gerado pela imprevisibilidade desse contexto e seus desdobramentos (ZANQUETA et al, 2020).…”