Pour une nouvelle approche de la motivation entrepreneuriale

Abstract

National audienceLa littérature sur la motivation entrepreneuriale considère que la création d’une entreprise peut être choisie ou subie. Ainsi, elle est majoritairement étudiée suivant la dichotomie push/pull ou nécessité/opportunité. Dans cet article, nous partons d’un questionnement à propos de la capacité explicative d’une approche binaire de la motivation entrepreneuriale et proposons une adaptation, en enlevant l’exclusivité du choix. La motivation entrepreneuriale est ainsi étudiée au travers de deux dimensions : économique et nonéconomique et interprétée à la lumière des aspects positifs ou négatifs, issus de la personnalité de l’entrepreneur (optimisme/pessimisme)

A social affair: identifying motivation of social entrepreneurs

“…However, if entrepreneurs are allowed to perform combinations of factors, beyond the push/pull dichotomy, the model is perfectly suited. Our results are in line with previous studies (such as Gabarret and Vedel, 2015;Hughes, 2003;Kirkwook, 2009;Stevenson, 1990;Verheul et al, 2010) in which motivation is viewed as a push/pull continuum. Indeed, in the case of social entrepreneurs, motivation is a composition of push factors (dissatisfaction) and pull factors (social opportunity and independence).…”

“…We will begin by presenting the determinants of motivation that emerged from the interviews. We classify them according to the push and pull approach in four groups: dissatisfaction, independence, opportunity and necessity, following Gabarret and Vedel (2015).…”

“…(3) the search for freedom and independence; and also (4) the loss of employment. Gabarret and Vedel (2015) propose to consider these four dimensions independently. In this way, they identify the four factors of the push and pull approach (opportunity, satisfaction, independence, and necessity).…”

“…Two of these factors are economic (opportunity and necessity), and the other two are non-economic (satisfaction and independence). The adaptation of the push/pull grid of interpretation allows individuals to choose their own combinations of drivers of motivation among the four dimensions (Gabarret and Vedel, 2015). Some individuals will then privilege economic factors to explain their motivation while others will be motivated by non-economic ones or mixed factors.…”

Influence de la religion sur les motivations entrepreneuriales chez les étudiants musulmans : cas des étudiants algériens

“…II est généralement admis que « l'argent confère plus d'autorité et de pouvoir à celui qui le possède par rapport à son environnement » (Onana, 2009 : 12). Aussi, de nombreuses études retiennent-elles le besoin de posséder l'argent comme un élément important dans l'action d'entreprendre (Gabarret et Vedel., 2012;Hernandez, 2006;Tounes, 2003;Filion, 1997).…”