Política pública inovadora de geração de renda e desenvolvimento local: o caso da Câmara de Animação Econômica da Subprefeitura do Itaim Paulista (CAE-IT), São Paulo, Brasil

Abstract

O objetivo deste artigo é avaliar, por meio de um estudo de caso único, o funcionamento da Câmara de Animação Econômica da Subprefeitura do Itaim Paulista (CAE-IT), mecanismo pelo qual se buscou fomentar trabalho e geração de renda. A região tem cerca de 380 mil habitantes, um alto índice de violência e um grande número de jovens sem acesso à educação básica e sem oferta de emprego. Diante disso, em 2005, a Subprefeitura articulou-se com uma série de parceiros com quem desenvolveu a ideia da CAE-IT. Inicialmente, buscou compreender a realidade local, através da análise de dados secundários. Em seguida, houve consulta a agentes comunitárias de saúde para compreender quais eram as vocações econômicas da região e em qual público-alvo a política deveria focar esforços. A decisão final foi dar ênfase à promoção de arranjos produtivos locais envolvidos com reciclagem de lixo.

Pharmaceutical clinical services in basic care in a region of the municipality of São Paulo

“…The Itaim Paulista region is located in the extreme east of the city of São Paulo and consists of a total of approximately 380,000 inhabitants, according to the 2010 Census (São Paulo, 2016a). It is one of the most populous regions of the city, has a low level of family income, with a predominance of up to two minimum wages, as well as a low schooling population profile (Varela, Matsumoto, 2012). Overall, 19 pharmacists work in PHC services.…”

Estudo dos fatores que possibilitam a formação de arranjos produtivos locais de comércio na cidade de Campinas

“…Apesar de não ser uma regra, a criação de uma equipe organizadora e gestora se mostra fundamental na organização das tarefas e na mediação dos relacionamentos. Em países subdesenvolvidos ou em desenvolvimento é possível observar a participação de agencias públicas nessa gestão, mesmo porque estas são as responsáveis por identificar as oportunidades de criação de arranjos e também de propor ações aos empresários (JACOMETTI et al, 2016;MARTINS;VAZ;CALDAS, 2010;VARELA;MATSUMOTO, 2012).…”