Plano Estratégico de Marketing: Proposta de uma Análise Teórica

Abstract

A importncia do Plano de Marketing para a gesto estratgica de empresas tem sido tema de debates acadmicos. De forma sucinta, o plano pode ser considerado como um documento formal estruturado, no qual os objetivos de marketing organizacionais esto claramente descritos e as estratgias para alcan-los, assim como o oramento das atividades que envolvem a gesto do composto de marketing (produto, preo, praa/ distribuio e promoo), analisados sob o ponto de vista do ambiente de marketing ou variveis incontrolveis (PEST poltico-legal, econmico, social e tecnolgico). O presente artigo prope a elaborao de um ensaio terico acerca do tema plano estratgico de marketing, embasado em pesquisas na literatura acadmica existente, visando contribuir para o conhecimento neste campo de estudo. Foram realizadas pesquisas bibliogrficas e levantamento do referencial terico sobre Plano de Marketing para o desenvolvimento do presente estudo. Como resultado principal, considera-se relevante mencionar a grande importncia do plano de marketing como ferramenta para direcionar as estratgias mercadolgicas inseridas no planejamento corporativo. Cada plano apresentado apresenta suas particularidades e semelhanas. DOI: 10.5585/remark.v10i2.2188

Mudança de Rumo? O Caso da Junckes Distribuidora

“…O plano de marketing é relevante na gestão estratégica e pode ser considerado um documento estruturado em que se apresenta os objetivos e as estratégias que serão aplicadas, alinhadas ao composto de marketing (Lima & Carvalho, 2011). Para a elaboração deste plano realiza-se uma análise do mercado e uma compreensão do ambiente em que a empresa está inserida (Prasrlak, 2016).…”

Planejamento De Marketing: Aplicação Do Modelo Pizzinatto E Silva (2009) Na Pequena Empresa

“…Já o planejamento de marketing, conforme Westwood (2006), envolve métodos e decisão sobre a aplicação dos recursos de marketing da organização, visando alcançar os objetivos de mercado desejados. Lima e Carvalho (2011) (2001) citam a previsão do tamanho do mercado, a estimativa de participação de mercado, as estratégias de entrega de valor aos clientes e identificação das competências distintivas da organização. Para Lima e Carvalho (2011), no planejamento de marketing a organização usa dados e informações obtidas sobre clientes para promover benefícios, serviços e inovações ao mercado, antecipa as expectativas dos clientes e toma decisões sobre estratégias, pensando no futuro.…”

“…Já o planejamento de marketing, componente do processo de planejamento estratégico da organização, compreende o planejamento da aplicação dos recursos de marketing de maneira a alcançar os objetivos mercadológicos (WESTWOOD, 2006;CARVALHO, 2011). O planejamento de marketing gera benefícios para a organização, inclusive na pequena empresa, tais como: melhora a capacidade de direção dos negócios, de identificação de mudanças/tendências de mercado, de promover avanços/inovações necessários, de otimizar os elementos do composto de marketing e contribui para melhorar a comunicação interna da organização (NEVES, 2005).…”

Escola, Identidades E Democracia: Livro De Resumos

“…Nesta comunicação procura-se apresentar contributos para a compreensão da influência das referidas políticas, descrevendo ainda a complexa relação entre globalização neoliberal e políticas educativas (Cagan, 1990;Correia, 1999e Olssen et al, 2004. Pretende-se ainda, entender de que forma a ressignificação de teorias e práticas no campo económico influenciaram e influenciam, direta e indiretamente, um discurso neoliberal na educação e a sua possível relação com o trabalho docente (Lima, 2011e Mainardes, 2006. Para a compreensão dessas relações procurámos clarificar esse discurso, que centra no indivíduo a sua responsabilidade dos fracassos e sucessos naturalizando-os e que acaba por influenciar a elaboração de políticas públicas para a educação.…”