Planificación estratégica para el desarrollo social en Lima, Perú

Abstract

La planificación estratégica es una herramienta de gestión pública que permite construir el futuro, permitiendo el cambio situacional a partir de los recursos y oportunidades que poseen las organizaciones, reduciendo las amenazas y desventajas. La desigualdad social es un elemento característico de las sociedades latinoamericanas, ante lo cual la promoción del desarrollo social resulta un aspecto altamente necesario para las organizaciones públicas. El objetivo de este trabajo fue analizar el uso de la planificación estratégica de cara al desarrollo social en Lima, Perú. La investigación fue descriptiva y de campo. Se aplicó un cuestionario como instrumento de recolección de datos. Los resultados arrojaron que las organizaciones del sector público aplican medianamente los elementos sugeridos por la planificación estratégica, dificultando así los aspectos metodológicos necesarios para el abordaje eficaz del desarrollo social.

La planificación prospectiva como rol fundamental en la obtención de resultados. Una revisión sistemática

“…Por consiguiente, el presente estudio asume el principal objetivo, determinar cuál es el rol fundamental de la planificación prospectiva para una buena gestión por resultados dentro de las instituciones públicas, y como objetivos específicos, definir la planificación dentro de una gestión para la obtención de buenos resultados y establecer que factores influyen en la planificación dentro de una entidad para obtener buenos resultados en una institución pública; en la cual se realizó una búsqueda de dicha información con el tema de estudio. Es por ello que como (Buendia et al, 2022) manifestaba en su investigación que, es preciso que la planificación se vea reflejada en planes y proyectos que ayuden a poder identificar las fortalezas y debilidades y por medio de estos se pueda mejorar y establecer metas claras y exactas para saber qué camino seguir y en qué plazo poder lograr dicho plan realizado. Visto de esta manera tenemos a la siguiente teoría administrativa que respalda nuestra investigación, donde, según (Rojas y Madero 2018), determina que, la siguiente teoría ayuda a trascender para poder lograr los objetivos y definiéndola como: Teoría de los Stakeholders: En la presente teoría está definida por Freeman, donde establece que en cualquier grupo o una sola persona puede influenciar o puede afectar cuando se logra o no un objetivo propuesto dentro de su organización.…”