Peut-on aider les entrepreneurs contraints ? Une étude exploratoire

Abstract

Pour une description complète de ce statut, cf. le site : www.auto-entrepreneur.fr 2 On peut tout de même s'interroger sur l'ambiguïté des créations sous ce régime : s'agit-il toujours d'entrepreneuriat ? Dans certains cas, aucune activité n'est réellement créée pour autant. Il semble en effet que de plus en plus en demandeurs d'emploi soient obligés par des employeurs potentiels de devenir auto-entrepreneurs plutôt que d'être réellement recrutés (en tant que salariés), car cela donne à ces pseudo-employeurs plus de flexibilité tout en réduisant les charges inhérentes au salariat (cf http://www.federation-auto-entrepreneur.fr/analyses/30122009/auto-entrepreneur-force-ou-commentdetourner-de-son-un-regime-entrepreneurial). Précisons que nous n'étudierons pas ces cas de figure dans cet article.

Le système d'information comptable des dirigeants de PME syriennes : complexité et contingences

“…Un système d'information comptable très développé et formalisé, qui véhiculerait implicitement la référence à une rationalité plus ou moins substantielle, ne ferait finalement pas sens pour le dirigeant de PME. Ignorer les particularismes et proposer aux dirigeants des outils standardisés serait inefficace (Couteret, 2010). Les SIC en PME doivent être adaptés au contexte et aux profils des acteurs.…”

“…A la lecture des travaux réalisés, les caractéristiques descriptives du dirigeant retenues dans cette étude sont : son degré de participation au capital (Lavigne, 2002 ;Ngongang, 2007), son niveau de formation (Saboly, 1994 ;Chapellier, 2003), son type de formation et son expérience (Chapellier, 2003). La littérature montre enfin l'importance en PME de l'accompagnement du dirigeant (Couteret, 2010). Divers auteurs montrent notamment que les professionnels comptables internes et externes peuvent jouer un rôle important et influencer la complexité des SIC (Marriott et Marriott, 2000 ;Nandan, 2010).…”

Petites mains féminines, vulnérabilité professionnelle et pratiques conjointes de compensation financières dans l’administration publique universitaire au Cameroun

“…C'est l'usage dans l'espace socioprofessionnel des expériences privées d'organisation financière que s'inscrivent les pratiques incorporées d'adaptation et de résilience menées par les femmes en situation de crise face à leur vulnérabilité professionnelle. Ces pratiques s'illustrent par l'émergence d'initiative caractérielle d'actions collectives solidaires, de micro-activités entrepreneuriales parallèles de nécessité (Couteret, 2010 ;Tessier Dargent, 2015) d'échange et de transaction dont l'externalisation (Dufournet et al, 2019) dans le champ universitaire renforce vis-à vis des autres catégories cette position de dominée. C'est l'usage de leur position saisie comme des fenêtres d'opportunité qui rend bien compte de leurs capacités résilientes dans le champ universitaire.…”

Graduates’ Unemployment and Entrepreneurship Quality in Tunisia

“…In other words, business creation is not an objective in itself, but it is only a means to face a difficult context. This type of entrepreneurs is called a "constrained entrepreneur" or "entrepreneur despite himself, whose entrepreneurial intention is explained essentially by a problem of employment (Bruyat andJulien., 2001 andCouteret., 2010). Despite contributing to the increase of investment and job creation, these entrepreneurs are still limited in their contribution to economic growth, given the nature of the launched investments (agricultural and craft industries), thus creating low value-added products.…”