Performance implications of institutionalization process in family-owned businesses: Evidence from an emerging economy

Alpay, Güven; Bodur, Muzaffer; Yılmaz, Cengiz; Çetinkaya, Saadet; Arikan, Lacin

doi:10.1016/j.jwb.2008.03.006

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“…Accordingly, members of a harmonious family feel vested in, and responsible for, each other's welfare, and by extension, the members come to take on an internal obligation and commitment to the firm. Therefore, family harmony positively relates to a firm's ability to establish orderly structures that can be institutionalized and aid satisfaction in attaining both family and business goals (Alpay et al 2008).…”

Section: Perceived Family Harmony Norms and Family Member Impedimentmentioning

confidence: 99%

Harmony, Justice, Confusion, and Conflict in Family Firms: Implications for Ethical Climate and the “Fredo Effect”

2011

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Family firm leaders acting as stewards of a close-knit enterprise may attempt to build a positive atmosphere of trust, clarity, and cohesiveness in the firm's operation. Yet, conditions unique to family firms may lead some family members to develop a heightened sense of entitlement and weaker bonds to the organization. This creates conditions for a Fredo effect, where a family member's incompetence, opportunistic behaviors, and/or ethically dubious actions can impede the firm's success, potentially resulting in a scandal that could lead to the firm's demise and negative economic impact on employees, customers, and other stakeholders. Surveying 147 family-firm members, we examine the role that linkages among perceptions of family harmony norms, distributive fairness, role ambiguity, and relationship conflict play in the emergence of a family member who acts as an impediment to the firm, which can be manifested in damaging unethical behaviors. As hypothesized, family harmony norms and fairness perceptions are negatively related to family impediment, while role ambiguity is positively related to family impediment. However, relationship conflict mediates these connections, underscoring the potential damage this type of conflict can create in a family firm, even if leaders of the firm attempt to establish conditions that reflect a stewardship approach to firm governance. We discuss how these findings impact the development of an ethical climate in the family firm and the implications for family business survival or scandal.

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Section: Perceived Family Harmony Norms and Family Member Impedimentmentioning

confidence: 99%

Harmony, Justice, Confusion, and Conflict in Family Firms: Implications for Ethical Climate and the “Fredo Effect”

2011

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“…Uma organização é dita legítima, então, na medida em que seus meios e seus fins estão em conformidade com normas, valores e expectativas sociais (ASHFORT; GIBBS, 1990). A busca pela legitimidade é uma fonte impulsionadora para a adoção de práticas institucionalizadas (ALPAY et al, 2008).…”

Section: Referencial Teórico Teoria Institucionalunclassified

O Processo De Institucionalização De Um Campo Cultural Sem a Dependência De Macroatores: O Campo Do Humor No Ceará

Correia-Lima

Cabral

Bandeira-de-Mello

et al. 2015

ALCANCE

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MARIA NAIULA MONTEIRO PESSOA 4 | SANDRA MARIA DOS SANTOS 5 RESUMONeste trabalho é analisado o processo de institucionalização de um campo relacionado à cultura que apresenta longevidade institucional sem apresentar dependência de macroatores públicos ou privados quanto à sua governança e à sua sustentabilidade econômica, configurando-se como exceção à condição de dependência comumente apresentada em estudos empíricos anteriores da institucionalização de organizações culturais no Brasil. Trata-se do campo do humor no Estado do Ceará, cuja evolução do seu processo de institucionalização foi analisada à luz do modelo de Tolbert e Zucker (1999) e de fatores apontados por teóricos institucionais como influentes nesse processo. Tratase de uma pesquisa exploratória e descritiva, de natureza qualitativa, com a realização de quinze entrevistas com representantes organizacionais participantes do campo. Os resultados indicam que, mesmo sem apresentar governança concentrada (governamental ou empresarial) e nível alto de formalização de relações e normas, o campo está em fase intermediária do seu processo de institucionalização em direção à sua sedimentação. A partir da análise do campo do humor no Ceará, infere-se como fatores que potencializam a legitimidade e a longevidade de campos culturais: a existência de relação entre rotinas sociais locais e o objeto cultural em questão; a formação de enlaces interorganizacionais

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“…Assim, o grau de isomorfismo se constitui como uma capacidade de adaptação dinâ-mica, capaz de gerar flexibilidade nas respostas às mudanças mercadológicas por meio de uma aprendizagem orientada, implementando, além de feedback, mecanismos impulsionadores, tais como estratégia de desenvolvimento, planejamento de ações e desenvolvimentos organizacionais adequados (ALPAY et al, 2008).…”

Section: A Teoria Institucional E O Isomorfismounclassified

Disclosure social e isomorfismo nas empresas listadas no índice de sustentabilidade empresarial

Mapurunga¹,

Correia-Lima²,

Holanda³

2015

ReA UFSM

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O objetivo desta pesquisa consiste em examinar a existência de práticas de disclosure social nas empresas que compõem o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), sob o enfoque do isomorfismo, ou seja, comparar se a divulgação ou não de determinada prática social, pelas maiores empresas que compuseram o ISE, são também divulgadas pelas demais empresas. Para mensurar o disclosure social, adotouse a métrica proposta por Vieira (2006), composta por 16 itens de divulgação referentes às informações sociais, a serem evidenciados nos Relatórios Anuais das empresas. O grupo das "maiores empresas" foi formado pelo Banco Brasil SA (1º Lugar) e Banco Bradesco SA (2º Lugar). A amostra se constitui nas 37 sociedades de capital aberto listadas no ISE na versão 2010/2011. Os resultados forneceram subsídios para admitir a hipótese de que as maiores empresas serão seguidas pelas demais empresas quanto à divulgação de informações sociais.

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Performance implications of institutionalization process in family-owned businesses: Evidence from an emerging economy

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Harmony, Justice, Confusion, and Conflict in Family Firms: Implications for Ethical Climate and the “Fredo Effect”

Harmony, Justice, Confusion, and Conflict in Family Firms: Implications for Ethical Climate and the “Fredo Effect”

O Processo De Institucionalização De Um Campo Cultural Sem a Dependência De Macroatores: O Campo Do Humor No Ceará

Disclosure social e isomorfismo nas empresas listadas no índice de sustentabilidade empresarial

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