Pérenniser la gouvernance démocratique dans une organisation fondée sur un projet socio-politique. Étude du cas de la société coopérative et participative Ardelaine

Abstract

Une entreprise peut être fondée à la fois sur un projet économique et un projet socio-politique. La part de chaque projet est variable, il est rare que le projet socio-politique soit dominant, encore plus rare qu’il le reste durablement au cours de la vie de l’entreprise. Notre objectif est d’apporter des éléments de réponse à la problématique de la gouvernance démocratique de l’entreprise. A partir du cas de la société coopérative et participative (SCOP) Ardelaine, nous nous intéressons aux conditions à réunir pour qu’un projet fondé sur des idéaux démocratiques puisse être pérenne. Notre grille d’analyse est celle de trois pouvoirs de gouvernance selon Gomez (2018) : souverain, exécutif et de surveillance. Dans le cas étudié, le pouvoir souverain est exercé par le conseil d’administration, le pouvoir exécutif incombe au comité de direction, et le pouvoir de surveillance se révèle difficile à exercer pour des salariés sociétaires qui sont invités à participer aux prises de décision stratégiques. Le projet territorial de la SCOP, à l’origine de celle-ci, assure l’équilibre et la liaison entre les aspirations à la justice sociale et à la démocratie d’une part, et un projet économique viable d’autre part.