Peranan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Lingga dalam Pengembangan Objek Wisata

Siam, Nurbaiti Usman

doi:10.22216/jit.2014.v8i4.17

Cited by 4 publications

(4 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…5. Masyarakat, Lingkungan dan Budaya, merupakan salah satu faktor yang menjadi daya tarik wisata untuk mengundang wisatawan berkunjung ke daerah tujuan wisata (Aristo, Rifanjani, & Latifah, 2020;Camelia & Begawati, 2020;Dwiputra, 2013;Fatmaningtyas, Renwarin, & Beljai, 2016;Ghani, 2017;Handayani, Wahyudin, & Khairiyansyah, 2019;Rahmadayanti & Murtadlo, 2020;Siam, 2014)…”

Section: Obyek Wisataunclassified

Analisis dampak sektor pariwisata bagi perekonomian warga sekitar kawasan wisata Siblarak Polanharjo Kabupaten Klaten

Husna

2022

J. Econ. Res. Policy Stud.

View full text Add to dashboard Cite

Tourism is one of the potential sectors that the regions can develop to establish an area with the help of the government, the community, and the private sector. Apart from impacting regional development, tourism is also expected to bring changes to the community around the tourist area. The Umbul Siblarak Tourism Area is one of the tourist areas built in Klaten Regency. This paper aims to find out the profile of the Umbul Siblarak Tourism Area and the impact of the construction of the Umbul Siblarak Tourism Area on the community, especially in the economic sector. The method used is a descriptive qualitative approach. The data collected came from interview scripts, field notes, observations, and other documents. The results of this study show a positive impact arising from Siblarak tourism. The effect is the existence of business or business opportunities, increased employment or job opportunities for the surrounding community, and improve people's income due to the tourism sector. However, the emergence of the Umbul Siblarak Tourism Area also had a negative impact, namely, damage to the surrounding environment and the existence of promiscuity.

show abstract

Section: Obyek Wisataunclassified

Analisis dampak sektor pariwisata bagi perekonomian warga sekitar kawasan wisata Siblarak Polanharjo Kabupaten Klaten

Husna

2022

J. Econ. Res. Policy Stud.

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Penelitian di Kota Batam tentang potensi dan daya tarik wisata menggunakan konsep keterpaduan antara pulau ke pulau (integrasi) dalam pengembangan pariwisata dengan pendekatan rasionalitas (Nadjmi & Prayitno, 2013). Penelitian di Kabupaten Lingga melihat pengembangan potensi pariwisata melalui promosi wisata pantai (Siam, 2015). Di Kabupaten Kepulauan Anambas, peneliti menggunakan konsep berbasis kemaritiman, dan dalam pengembangannya menggunakan pendekatan ekonomi masyarakat yang mengarah ke industri kepariwisataan kemaritiman (Arfandi & Adhayanto, 2017).…”

Section: Kabupatenunclassified

PEST Analysis Model dalam Pengembangan Potensi Wisata Pulau Benan, Kabupaten Lingga, Kepulauan Riau

Mahadiansar

Aspariyana

2020

IJTL

View full text Add to dashboard Cite

The core problem of tourism sector on empowerment and natural resource development is the mapping to the potency and development strategy of tourism has not yet been maximized. This article, focus to use the PEST Model analysis to identify the growth of Benan Island as tourism destination. This research conducted through library study, and data analyzed through content analysis. The result, political, economic, social and technology factors has impacted broadly to development of Benan Island tourism in the long run. The author also purpose the alternatif model of development of priority scale tourism potential with the concept of sustainable tourism and community empowerment by involving tourism industry actors. The use of PEST Model Analysis of the tourism potential of Benan Island can also be applied to several other islands in Lingga Regency.

show abstract

“…Keseluruhan faktor internal dan eksternal yang telah diidentifikasi dalam matriks EFAS dan IFAS dikelompokkan dalam matriks SWOT yang kemudian secara kualitatif dikombinasikan untuk menghasilkan klasifikasi strategi yang meliputi empat set kemungkinan alternatif strategi (Kurniawan, 2011). Pengelola obyek wisata dan Pemerintah Daerah bertugas untuk mengordinasi penyelenggaraan pariwisata untuk meningkatkan daya tarik objek wisata, yang pengelolaannya mengacu pada prinsip penekanan nilai kelestarian sumberdaya alam, komunitas dan nilai sosial yang dapat manjadikan wisatawan merasa nyaman dalam menikmati kegiatan wisata, serta bermanfaat bagi kesejahteraan kumunitas sosial yaitu penyedia jasa dan masyarakat sekitar lokasi wisata (Siam, 2015).…”

Section: Pembahasanunclassified

STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA PANTAI BOOM TUBAN BERDASARKAN POTENSI SOSIAL, EKONOMI DAN EKOLOGI (Development Strategy of Object Tour Tubans Boom Beach by Potency of Economic, Social and Ecology)

Lestari

Purnomo

Purwanti

2018

Manage. Aqua. Resourc.J

View full text Add to dashboard Cite

Pantai Boom merupakan bekas pelabuhan Internasional pada zaman Kerajaan Majapahit yang dimanfaatkan oleh pemerintah Kabupaten Tuban untuk menjadi obyek wisata pantai. Adanya aspek historis tersebut menjadikan potensi sosial, ekonomi dan ekologi sangat berpengaruh terhadap potensi wisata. Penelitian bertujuan untuk mengidentifikasi potensi sosial, ekonomi, ekologi, kelembagaan dan posisi nilai faktor internal dan eksternal, serta menyusun strategi pengembangan obyek wisata. Metode penelitian bersifat deskriptif analitis, dimana data dikumpulkan dengan survei dan wawancara terhadap 100 responden pengunjung, 30 penyedia jasa dan 4 pengelola. Data diolah secara deskriptif menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan matriks IFAS dan EFAS, juga dengan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan potensi sosial terbesar berada pada kondisi sarana informasi sejarah, potensi ekonomi berada pada biaya wisata, potensi ekologi berada pada kondisi air bersih dan potensi kelembagaan berada pada upaya pengembangan obyek wisata yang telah dilakukan oleh pemerintah/pengelola; Nilai faktor internal dan eksternal berada pada posisi mendukung strategi ofensif, yaitu memanfaatkan potensi dan peluang yang ada untuk pengembangan obyek wisata, selisih nilai untuk faktor internal adalah 0,3;1,29;1,12, dan untuk faktor eksternal adalah 1,45;0,8;1,8, dengan kekuatan dan ancaman terbesar berada pada aspek ekonomi, sedangkan kelemahan dan peluang berada pada aspek ekologi. Strategi pengembangan obyek wisata dilakukan dengan menjalin kerjasama antara Pemerintah Daerah dengn paguyuban penyedia jasa untuk mengadakan kegiatan pengembangan penyedia jasa; meningkatkan peran aktif pengelola obyek wisata terhadap keberadaan penyedia jasa dengan menyediakan toko/kios dan meningkatkan upaya perlindungan sumberdaya alam di lokasi wisata. Boom Beach is formaly an International port at the Majapahit Kingdom which used by the government of Tuban Regency to become coastal tourism attractions. The existence of these historical aspects make the social, economic and ecological potential influence tourism potential. The study aims to identify potency of economy, ecological, institutional and to evaluate value position of internal and external factors, and to arrange tourism development strategy. The research method is analytical descriptive, in which data were collected by survey and interview to 100 respondents, 30 service providers and 4 staff. Data were analysed using qualitative and quantitative through IFAS and EFAS matrix as well as SWOT analysis. The results showed that the largest social potency is the condition of historical information facilities, the economic potency is the cost of tourism, and the ecological potentcy is the cleaness water conditions and the institutional potency is the development efforts of tourism that has been done by the government/manager; The values of internal and external factors are in a position to support offensive strategy, that is utilizing the potential and opportunities that exist for the development of tourism object, in sequence the different value of internal factors are 0.3;1.29;1.12, while the external factors are 1.45;0.8;1.8, with the greatest strength and threat being on the economic aspect, while the weaknesses and opportunities on the ecological aspect. Tourism development strategy are done by establishing cooperation between local government with service provider association conduct development activities of service provider; enhancing the active role of tourism managers to the existence of service providers by providing shops/kiosks and increasing the effort to protect the natural resources at tourisn sites.

show abstract

Peranan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Lingga dalam Pengembangan Objek Wisata

Abstract: In developing

Cited by 4 publications

References 0 publications

Analisis dampak sektor pariwisata bagi perekonomian warga sekitar kawasan wisata Siblarak Polanharjo Kabupaten Klaten

Analisis dampak sektor pariwisata bagi perekonomian warga sekitar kawasan wisata Siblarak Polanharjo Kabupaten Klaten

PEST Analysis Model dalam Pengembangan Potensi Wisata Pulau Benan, Kabupaten Lingga, Kepulauan Riau

STRATEGI PENGEMBANGAN OBYEK WISATA PANTAI BOOM TUBAN BERDASARKAN POTENSI SOSIAL, EKONOMI DAN EKOLOGI (Development Strategy of Object Tour Tubans Boom Beach by Potency of Economic, Social and Ecology)

Contact Info

Product

Resources

About