Todas as pessoas têm o potencial para alcançar o sucesso, mas aqueles que se dedicam a atividades alinhadas ao seu perfil comportamental têm maiores chances de atingir o sucesso, tanto pessoal quanto profissional. Para compreender as rápidas mudanças do comportamento humano, não há ferramenta melhor do que a Metodologia DISC. Esta aborda os pontos fortes e fracos das pessoas, identificando quatro fatores comportamentais cruciais: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. Ao abordar a importância da gestão de pessoas, do comportamento organizacional e do perfil comportamental, assim como a ferramenta DISC no contexto organizacional, destaca-se a vitalidade da gestão de pessoas para o desenvolvimento e as mudanças nas organizações. Sendo realizado um estudo de caso, em uma cooperativa voltada ao agronegócio. O texto ressalta também a influência das atitudes individuais no desempenho organizacional, sublinhando a importância de alinhar o perfil comportamental dos profissionais com suas funções específicas. A introdução da ferramenta DISC, que avalia quatro traços de personalidade, é apresentada como um recurso valioso na gestão de recursos humanos. Em resumo, o texto evidencia a relevância desses componentes específicos para uma gestão eficaz na cooperativa, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e satisfatório. Esses elementos interconectados desempenham um papel essencial no sucesso e na eficiência da cooperativa.