Peningkatan Daya Saing Objek Wisata Berbasis Masyarakat melalui Strategi Digital Marketing

Abstract

Kemajuan teknologi informasi dalam satu dekade terakhir, menyadarkan masyarakat akan kebutuhan mobilitas dan wisata. Fenomena ini tidak hanya terjadi pada unsur pemerintah dan industri pendukung pariwisata saja, tetapi juga pada kekuatan ekonomi berbasis masyarakat seperti pengelolaan objek wisata. Munculnya pandemi covid-19 menyebabkan pembatasan pergerakan masyarakat serta penutupan beberapa objek wisata yang berakibat pada penurunan kunjungan wisatawan. Kampung Wisata Kauman, Tebing Breksi, Pantai Goa Cemara, Desa Wisata Jamu Kiringan, dan Desa Wisata Tinalah dengan segala keterbatasan pengelolaan, perlu melakukan usaha lain dalam menciptakan pariwisata berkelanjutan. Salah satu bentuk usaha yang dapat dilakukan adalah menjaga motivasi pengelolaan dan menciptakan inovasi strategi melalui pemasaran berbasis digital. Melalui pendekatan pemasaran berbasis digital, pengelola objek wisata dapat melakukan berbagai terobosan dalam kegiatan promosi. Tujuan kegiatan pengabdian ini diantaranya: memberikan pengetahuan dasar pentingnya pemasaran dalam pengelolaan objek wisata, memberikan pemahaman pentingnya kepuasan wisatawan, memberikan pengetahuan tentang digital branding, serta analisis dan pengembangan brand secara sederhana. Metode yang digunakan melalui pendampingan pemasaran berbasis digital, dan disampaikan oleh praktisi digital branding sebagai narasumbernya. Hasil pelaksanaan PKM menunjukkan, pengelola objek wisata mendapatkan tambahan pengetahuan mengenai teknik pemasaran pariwisata secara digital. Antusiasme para mitra pengelola terlihat ketika memberikaan pertanyaan kepada narasumber tentang teknik pemasaran digital. Melalui kegiatan ini, diharapkan para pengelola objek wisata memiliki kesadaran dan kemampuan untuk menjalin hubungan baik dengan wisatawan serta masyarakat luas, sehingga tercipta kunjungan ulang wisatawan ke objek wisata dimasa yang akan datang.

Optimalisasi Green Human Resource Management Dalam Meningkatkan Kinerja Pengelolaan Bisnis Perhotelan (Sebuah Studi Literature)

“…Pengembangan bisnis, dimaknai sebagai cara menghadapi dampak perubahan yang muncul (Nave et al, 2021). Pengelola organisasi perlu memberikan jalur interaksi diantara bisnis dengan lingkungan (Demil & Lecocq, 2010;Fatmawati & Sulistyo, 2022;Sulistyo, 2021). Pengalaman menarik yang dihadirkan bisnis, akan memunculkan kesan dibenak konsumen.…”

Little Amazon's ecotourism potential: Sustainable tourism development through digital marketing

“…Salah satu bentuk dukungan yang bisa diberikan adalah memotivasi pengelola tempat wisata dalam menghadapi situasi yang penuh ketidakpastian. Munculnya pandemi Covid-19 telah menciptakan tantangan global dan dampaknya dirasakan di berbagai sektor dan aspek kehidupan, termasuk kesehatan, aktivitas masyarakat dan perekonomian (Fatmawati & Sulistyo, 2022). Salah satu sektor yang terkena dampak signifikan akibat pandemi Covid-19 adalah industri perjalanan dan pariwisata.…”

Penguatan Kelembagaan Desa Wisata Melalui Kampanye Sadar Wisata 5.0 Dalam Menciptakan Pariwisata Berkelanjutan

“…Tahapan implementasi dari program sapta pesona, menjadikan POKDARWIS memiliki peranan penting. Kelompok masyarakat ini dibentuk sebagai salah satu upaya penggerak, pelayan serta transfer pengetahuan (Fatmawati & Sulistyo, 2022;Sulistyo, 2021). Hambatan komunikasi serta intensitas pertemuan yang kurang maksimal dengan beberapa pihak perlu diselesaikan (Priatmoko et al, 2021).…”