Pengaruh Umpan Balik Anggaran, Evaluasi Anggaran Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Lhokseumawe

Abstract

The purpose of this study was to examine the effect of budgetary feedback, budgetary evaluation and organizational commitment on the performance of the local government agencies (SKPD).This study employed the quantitative approach. The population in this study was 33 local government agencies (SKPD) which includes 66 respondents. Sources of data in this research is primary data, obtained by distributing questionnaires to the study population. The analytical method used is interaction regression analysis. The results showed that budgetary feedback, budgetary evaluation and organizational commitment simultaneously and partially affect the SKPD performance. AbstrakTujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh umpan balik anggaran, evaluasi anggaran dan komitmen organisasi terhadap kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pada Pemerintah Kota Lhokseumawe. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah 33 SKPD yang terdiri dari 66 responden. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada populasi penelitian. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa umpan balik anggaran, evaluasi anggaran dan komitmen organisasi secara simultan dan parsial berpengaruh terhadap kinerja SKPD.Kata Kunci: Kinerja SKPD, umpan balik anggaran, evaluasi anggaran, komitmen organisasi. PENDAHULUANKinerja SKPD tidak dapat dipisahkan dari anggaran. Anggaran merupakan alat manajemen yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan organisasi. Pada akhir masa anggaran setiap tahunnya, kinerja seluruh SKPD akan dinilai, dievaluasi dan dianalisis berdasarkan pencapaian target anggaran dan efisiensi pelaksanaan anggaran yang

Determinan Laporan Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

“…Penelitian mengenai umpan balik anggaran telah dilakukan oleh Yeyen (2013); Kurnia (2017); Nurlelahayati, Indriani, and Syam BZ (2017); Armia, Kamaliah, and Indrawati (2020); Pattiasina et al (2020);Ramadani, Rahayu, and Gowon (2020); D. L. Sari and Susliyanti (2020); Taufiq (2020); Rahayu and Fadli (2021), tetapi penelitan tersebut tidak mengkaji pengaruhnya terhadap laporan pelaksanaan APBD. Berdasarkan penelitian terdahulu maka penelitian ini mempunyai posisi yang berbeda, karena masih sangat minim penelitian yang secara eksplisit meneliti pengaruh terhadap laporan pelaksanaan APBD, sehingga pISSN 2549-3086 eISSN 2657-1676 https://ejournal.stiesyariahbengkalis.ac.id/index.php/jas dapat dikatakan penelitian ini memiliki kebaruan dari penelitian terdahulu.…”

Dimensi Kinerja Manajerial Pengelola Anggaran Pada Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Soppeng

“…Hasil penelitian (Friyanty, 2016), (Gestariana & Bastian, 2019), (Tariyah et al, 2019) menunjukkan bahwa umpan balik anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Umpan balik kinerja yang disajikan dalam konstruktif dan obyektif, telah terbukti menjadi motivasi penting untuk memberikan perkiraan estimasi yang handal selama proses penganggaran (Nurlelahayati et al, 2017). 1.…”