Pengaruh Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja

Abstract

This study aims to determine the effect of work stress and job satisfaction on turnover intention and also to know the role of job satisfaction in mediating the influence between work stress and turnover intention. The number of samples taken was 72 employees, using the proportionate stratified random sampling method. The analysis technique used in this study is path analysis and sobel test. The results of the analysis show that work stress has a positive and significant effect on turnover intention. Job stress has a negative and significant effect on job satisfaction. Job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention. The results of this study also show that job satisfaction mediates work stress on turnover intention. To reduce turnover intention, the hospital must be able to control the stress level of employees by paying attention to the workload given to individual work capacity and also the time given in completing work. The hospital is also advised to give awards to employees who have done their jobs well.
 Keywords: job stress, job satisfaction, turnover intention

The Influence of Job Expectation, Job Satisfaction, and Government Policy Towards the Work Stress, Job Enthusiasm and Continuance Commitment of the Honorarium Teacher

“…al. (2009);Dewi & Wibawa (2016); Gumilang & Baidun (2014); Rawal & Mhatre (2018) showed an influence between work stress and employee turnover. High work pressure will affect employees looking for new workplaces, whereas workplaces that are less felt to burden employees will bring impunity.…”

Peran Kepuasan Kerja Dalam Memediasi Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention

“…Turnover intention atau keinginan untuk keluar dari perusahaan adalah suatu keinginan atau niatan dari karyawan agar bisa melakukan pergerakan meninggalkan perusahaan tempatnya bekerja dan harus segera digantikan (Rahman & Nas, 2013 (Model, Michaels, & Spector, 1982 (Dewi & Wibawa, 2016),) yaitu 1) merasa takut ketika ada perubahan sistem yang baru di perusahaan, 2) merasa tidak senang ketika di perusahaan ada konflik antar kelompok, 3) merasa tidak senang ketika kinerja tidak sesuai dengan pekerjaan di dalam perusahaan yang tidak memadai, 4) merasa bingung ketika memiliki dua peran pekerjaan yang berbeda dalam bekerja, 5) merasa jenuh apabila kualitas supervisi jelek, 6) merasa emosi apabila mendapat beban kerja yang berlebihan, 7) merasa tergesa-gesa ketika ada desakan waktu untuk menyelesaikan tugas kantor, dan 8) merasa menyerah apabila frustasi karena pekerjaan yang dikerjakan tidak sesuai dengan harapan.…”

“…Penelitian yang telah dilakukan pada dokter rumah sakit di Israel mengungkapkan hasil bahwa pengaruh dari stres kerja terhadap kepuasan kerja karyawan memiliki hubungan yang signifikan dan negatif (Tziner, Rabenu, Radomski, & Belkin, 2015). Hal serupa juga ditemukan dalam research atau penelitian serupa, dimana stres kerja secara signifikan dan negatif mempengaruhi kepuasan kerja (Dewi & Wibawa, 2016) (Ahmed & Ali, 2010). Hasil penelitian serupa juga menunjukkan hubungan antara motivasi kerja pada kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan dan positif (Kurnia, Sunuharyo, & Utami, 2013).…”

Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Work-Family Conflict Terhadap Turnover Intention Kutabex Beach Front

“…Kepuasan kerja yang baik dapat mendorong kinerja karyawan tersebut untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik dan dapat meningkatkan produktifitas perusahaan serta membuat karyawan tetap bertahan di perusahaan tersebut (Saputra & Wibawa, 2018). Karyawan akan merasa senang dan nyaman apabila kondisi lingkungan sesuai dengan yang diharapkan dan diberikan penghargaan atas kontribusi yang telah diberikan oleh karyawan (Dewi & Wibawa, 2016).…”