Pengaruh Penempatan Kerja, Beban Kerja, Fasilitas Kerja, dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Perantara

Abstract

Perkembangan bidang kesehatan mengharuskan rumah sakit untuk dikelola secara profesional termasuk kualitas kinerja pegawai yang lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja, beban kerja, fasilitas kerja, dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel perantara. Data primer dikumpulkan dari 242 responden dengan menggunakan kuesioner tertutup. Responden merupakan pegawai Rumah Sakit Islam Muhammadiyah Tegal. Semua data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Ditemukan bahwa penempatan kerja, beban kerja, dan fasilitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Namun, kepemimpinan tidak berdampak pada kepuasan kerja. Selain itu, penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan beban kerja, fasilitas kerja, kepemimpinan, dan kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Selanjutnya, kepuasan kerja tidak dapat memediasi penempatan kerja, beban kerja, fasilitas kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai

Efek Mediasi Kepuasan Kerja : Dampak Fasilitas, Work-Life Balance dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

“…Ungkapan tersebut secara tidak langsung sejalan dengan penelitian Hidayat et al, (2022) yang menjelaskan kegembiraan saat bekerja mempunyai pengaruh sangat signifikan terhadap pencapaian tugas individu. Studi tersebut menjelaskan kepuasan kerja begitu penting dalam meningkatkan kinerja pegawai.…”

“…Koefisien jalur uji hipotesis ditunjukkan pada Gambar 2 di bawah ini. Akan tetapi riset ini tidak sejalan dengan Hidayat et al,(2022) bahwa pegawai akan tetap bekerja sebagaimana mestinya meskipun tersedia atau tidaknya fasilitas yang digunakan. Herman Sjahruddin, Buyamin Buyamin, Rabihatun Idris, Armin Saputra ISSN 2654-8429 (Online) 349 Fasilitas Kerja ➔ Kepuasan Kerja ➔ Kinerja Pegawai Pada Tabel 10 menjelaskan kepuasan kerja belum kuat memediasi pengaruh (FK) ➔ (KJP) berdasarkan nilai sig 1,727 < 1,96.…”

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Kinerja Perawat

“…Hasil penelitian Journal Nursing Care,x(x) Month 2022 P-ISSN : 2407-28859, E-ISSN : 2829-4238 http://jurnal.poltekkesgorontalo.ac.id/index.php/JNC/index Harianja,dkk (2022) terdapat pengaruh signifikan antara komitmen karyawan, motivasi dan self efficacy secara simultan sebesar 81,7% sangat berpengaruh dengan sikap kepuasan perawat yang dinilai melalui kepuasan terhadap inerja perawat (Harianja et al, 2022). Hasil penelitian Hidayat,dkk (2022) memperlihatkan bahwa kepuasan kerja tidak dapat memediasi hubungan penempatan kerja, beban kerja, fasilitas kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai (Hidayat et al, 2022). Menurut peneliti motivasi pegawai agar mencapai kinerja yang baik diperlukan Penempatan kerja sesuai dengan keahliannya, fasilitas kerja yang memadai, beban kerja yang seimbang sehingga kepuasan kerja baik.…”