2021
DOI: 10.32493/jjsdm.v4i3.10459
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank BJB di Cabang Balaraja Banten

Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Bank BJB Di Cabang Balaraja Banten baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh menggunakan dengan 98 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien k… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
2
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2022
2022
2024
2024

Publication Types

Select...
8

Relationship

0
8

Authors

Journals

citations
Cited by 13 publications
(13 citation statements)
references
References 0 publications
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…The research by Gibran & Ramadani (2021) shows that training has a partially significant effect on employee performance. In line with previous research, the study also concluded there is a significant influence between training and employee performance (Hermawati et al, 2021); (Safitri, 2019). Therefore, the hypothesis of the research is: H2: There is a positive and significant influence between training and employee performance on PG Lestari's Installation section…”
Section: The Effect Of Training On Employee Performancesupporting
confidence: 88%
“…The research by Gibran & Ramadani (2021) shows that training has a partially significant effect on employee performance. In line with previous research, the study also concluded there is a significant influence between training and employee performance (Hermawati et al, 2021); (Safitri, 2019). Therefore, the hypothesis of the research is: H2: There is a positive and significant influence between training and employee performance on PG Lestari's Installation section…”
Section: The Effect Of Training On Employee Performancesupporting
confidence: 88%
“…Manusia memiliki empat dorongan: memperoleh, mengikat, memahami, dan mempertahankan, dan dorongan ini adalah penemuan untuk motivasi karyawan (Lee & Raschke, 2016).Pemberian motivasi dan kebebasan kepada karyawan untuk menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan bidang tugasnya dapat meningkatkan kinerja karyawan dalam menggali potensinya (Julianry et al, 2017).Motivasi ialahkondisi atau energi yang mendorong karyawan yang ditakdirkan atau diarahkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Sikap mental proaktif dan positif karyawan atas situasi kerja meningkatkan motivasi kinerja mereka (Istri & Sintya, 2016).Motivasi adalah energi yang ada dalam diri seseorang dan ditandai dengan munculnya perasaan dan reaksi untuk mencapai tujuan (Hermawati et al, 2021).Karena motivasi adalah elemen yang mendorong seseorang untuk melaksanakan kegiatan tertentu, maka sering diartikan sebagai faktor perangsang perilaku seseorang (Winata, 2019). Karena perusahaan harus bekerja keras untuk mendorong dan memotivasi karyawannya melalui perlakuan yang adil, promosi, kenyamanan tempat kerja, lingkungan dan iklim kerja yang kondusif, motivasi akan mendorong semua karyawan untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik (Marliani, 2016).Masing-masing karyawan memiliki kebutuhan material dan non-material yang mendorong mereka untuk berusaha lebih keras dan mendorong/mengarahkan kinerja.…”
Section: Motivasi Kerjaunclassified
“…Menurut Hasibuan S.P (dalam Hermawati et al, 2021), Motivasi berasal dari kata latin movere yang memberi dorongan atau menggerakkan. Motivasi dalam manajemen hanya ditujukan pada sumber daya manusia pada umumnya dan bawahan khususnya.…”
Section: Motivasiunclassified