Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan Pt. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop Ix Jember

Abstract

This research aims to analyze and empirically prove the direct influence of work motivation and work environment on the employee performance, and the indirect influence of work motivation and work environment on the employee performance through work satisfaction and work discipline in PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop IX Jember. This is an explanatory research applying the proportionate sampling method. The population was all 163 employees of PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop IX Jember. The sample of every sub-population was determined by dividing the sub-population with the number of population member multiplied by the member size of the sample that resulting in the total sample of 118 respondents. Data were collected from the questionnaire distribution and analyzed by Structural Equation Modelling (SEM) using IBM SPSS AMOS 20 software. Results of the study proved that all hypothesis were accepted meaning that motivation influences performance directly and indirectly through work satisfaction, and work environment influences performance directly and indirectly through work discipline.
 Keywords: Motivation, Work Environment, Satisfaction, Discipline, Performance

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah Dan D.I Yogyakarta Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Salatiga

“…Selain lingkungan kerja, disiplin kerja juga dianggap memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian tentang disiplin kerja yang dilakukan oleh Hidayat & Taufiq (2012), Sajangbati (2013), Runtunuwu, Lapian, & Dotulong (2015), Sidanti (2015), Suwondo & Sutanto (2015), Rumondor et al, (2016), Afif et al, (2016), Sugiyatmi, Minarsih, & PT (2016), serta Primandaru, Tobing, & Prihatini (2018) menunjukkan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya penelitian Arianto (2013) disiplin kerja juga tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.…”

“…Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Hidayat & Taufiq (2012), Sajangbati (2013), Runtunuwu et al, (2015, Sidanti (2015), Suwondo & Sutanto (2015), Rumondor et al, (2016), Afif et al, (2016), Sugiyatmi et al, (2016, serta Primandaru et al, (2018) menunjukkan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.…”

“…Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Sidanti (2015), Runtunuwu et al, (2015), Suwondo & Sutanto (2015), Primandaru et al, (2018) menunjukkan secara simultan variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Menurut Sidanti (2015) disiplin kerja dan lingkungan kerja merupakan salah satu faktor yang secara bersama-sama dapat mendorong terjadinya peningkatan kinerja pada seorang karyawan.…”

Studi Faktor Penentu Kinerja Karyawan Pt. Hasjrat Abadi Palu

“…Oleh karena itu, penting untuk diketahui faktor apa saja yang menjadi faktor penentu kinerja karyawan. Mangkunegara (2005) yang diikuti oleh Primandaru, Tobing and Prihatini (2018) menyatakan bahwa kinerja karyawan dapat dibentuk dengan berbagai faktor, seperti motivasi kerja, kepuasan kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja. Selanjutnya, hasil penelitian Adha, Qomariah and Hafidzi (2019) yang menguji pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan.…”

“…Hasil penelitian menunjukkan stres kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan, begitupula disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Selain itu, Primandaru, Tobing and Prihatini (2018) yang membuktikan bahwa motivasi kerja, lingkungan kerja, disiplin kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Kereta API Indonesia (Persero) DAOP IX Jember.…”