Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan BUMN Di Kota Padang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada perusahaan BUMN di kota Padang (2) Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan padaperusahaan BUMN di Kota Padang. Penelitian ini menggunakan metode survei terhadap 30 kantor cabang BUMN di Kota Padang. Responden dalam peneltian ini yaitu manajer divisi. Jumlah responden yaitu 67 orang. Keseluruhan anggota populasi dijadikan sebagai sampel (total sampling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karywan pada perusahaan BUMN di kota Padang (2) Kompensasi berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan pada perusahaan BUMN di kota Padang. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat memperluas daerah penelitian, atau dengan melakukan perubahan sampel penelitian.

PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Jasindo dan PT. Jasindo Syariah)

“…Walaupun didukung oleh sarana dan prasarana serta sumber daya yang cukup memadai, tetapi perusahaan tetap tidak mampu mencapai hasil yang optimal tanpa adanya sumber daya yang berkualitas dan memiliki kinerja yang tinggi (Suryadi dan Efendi, 2018:109). Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan perilaku dan kebutuhan-kebutuhan dari karyawan yang dimilikinya agar kinerja karyawan sesuai dengan harapan perusahaan (Sanjaya, 2018).…”

“…Menurut Widayati, dkk (2017), dalam penelitiannya yang menggunakan variabel bebas kepemimpinan transformasioal dan kompensasi serta variabel terikat kinerja karyawan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasioal dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil tersebut juga didukung oleh penelitian Putranto dan Wijayanti (2018), Rismawati dan Saluy (2018), Sanjaya (2018) serta Dewi dan Riana (2019) yang menyatakan bahwa kepemimpinan transformasional dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan.…”

“…Karyawan yang tidak merasa puas dengan kompensasi yang diberikan perusahaan kinerjanya akan rendah, oleh karena itu sangat penting bagi perusahaan untuk mengembangkan program-program kompensasi. Jika karyawan merasa puas dengan kompensasi yang diperoleh dari perusahaan, maka karyawan akan berusaha lebih baik untuk melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaannya (Sanjaya, 2018) Di Kota Semarang banyak berdiri perusahaan asuransi dengan berbagai jenis pertanggungan, mulai dari jiwa, kesehatan, kecelakaan dan lain sebagainya. Hal ini karena pertumbuhan asuransi di Semarang tumbuh pesat seiring dengan semakin tingginya tingkat pemahaman masyarakat akan pentingnya keikutsertaan pada jasa keaungan dalam bidang pertanggungan resiko tersebut.…”

“…Hal ini perlu untuk disikapi pimpinan dengan menjalin komunikasi lebih dekat dengan bawahan yaitu berbicara dari hati -hati tentang apa yang masih menjadi kendala atau hambatan dalam menjalankan tugas dan bisa dipertimbangkan dipenuhi seperti dari sarana dan prasarana, dukungan berupa finansial ataupun solusi atas berbagai permasalahan kerja sehingga dengan pemberian perhatian ini para karyawan bisa menjalankan tugas tanpa banyak hambatan sehingga bisa menghasilkan pekerjaan yang lebih baik. Hasil penelitian yang didapat mendukung penelitian Widayati, dkk (2017), Putranto dan Wijayanti (2018), Rahim, dkk (2018), Rismawati dan Saluy (2018), Sanjaya (2018), Dewi dan Riana (2019), Alfiah dan Astutik (2020), Burhanudin dan Kurniawan (2020), Putra dan Yusri (2020) yang membuktikan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan.…”

“…Hal ini berarti untuk tunjangan tranportasi juga masih perlu perhatian yaitu dipertimbangkan untuk ditambah baik itu yang mengunakan transportasi pribadi maupun transportasi umum agar karyawan lebih bersemangat datang ke tempat kerja dan menjalankan berbagai tugas khususnya ketika melakukan tugas lapangan yang membutuhkan lebih banyak biaya transportasi, sehingga dampaknya penyelesaian kerja bisa lebih maksimal dan mendukung peningkatkan kinerja karyawan. Hasil penelitian yang didapat mendukung penelitian Widayati, dkk (2017), Rismawati dan Saluy (2018), Sanjaya (2018), Dewi dan Riana (2019), Alfiah dan Astutik (2020), yang membuktikan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan.…”