Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di Pusat Penelitian Kelapa Sawit Unit Marihat Sumatera Utara

Abstract

Pertumbuhan perusahaan tidak terlepas dari aspek kepemimpinan perusahaan dalam menjaga kepuasan kerja karyawannya. Aspek kepemimpinan dan kepuasan kerja harus dipahami oleh perusahaan dalam menentukan tercapainya tujuan perusahaan. Keberhasilan perusahaan mencapai tujuannya bergantung pada kepemimpinan yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan kepemimpinan, kepuasan kerja karyawan, dan pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja karyawan di Pusat Penelitian Kelapa Sawit Unit Usaha Marihat Sumatera Utara. Penentuan lokasi penelitian dilakukan dengan metode Studi Kasus. Jumlah sampel sebanyak 30 orang dengan ditentukan menggunakan metode Simple Random Sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan teknik observasi, pencatatan, wawancara dengan bantuan kuesioner. Metode analisis menggunakan analisis deskriptif dengan metode pengukuran digunakan Skala Likert, dan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kepemimpinan sudah sangat baik dengan persentase 86,4% dan kepuasan kerja karyawan di Pusat Penelitian Kelapa Sawit Unit Usaha Marihat Sumatera Utara juga sangat baik dengan persentase 85,8%. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.

Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Balai Pendidikan Dan Pelatihan Keagamaan Bandung Provinsi Jawa Barat

“…Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh (Pratama et al, 2022) Berdasarkan studi pendahuluan yang dilakukan peneliti melalui observasi awal diperoleh informasi bahwa terdapat suatu permasalahan. Adapun akar masalah yang sudah terjadi pada faktor kepemimpinan yaitu masih rendahnya pemimpin melakukan pengawasan terhadap kinerja pegawai sehingga tugas yang dikerjakan tidak terkontrol dengan baik.…”

Hubungan Tingkat Ansietas Terhadap Kepuasan Kerja Petugas Kesehatan Unit Donor Darah Palang Merah Indonesia Semarang

“…Pada lingkungan kerja ansietas dapat muncul karena kondisi pekerjaan yang mempengaruhi orang tersebut. Kepuasan kerja sedang dapat dipengaruhi oleh banyak hal, antara lain seperti faktor relasi antar pekerja, kepuasan kerja terbentuk dari tingkat emosi positif seseorang yang berasal dari hubungan yang baik antara pekerja dengan pimpinan, dan antar pekerja saling menghormati dan menghargai, kepuasan kerja seseorang akan terbentuk jika pimpinan memiliki karakter yang sesuai seperti yang diharapkan pekerja, selain itu untuk menciptakan kepuasan kerja, instansi terkait perlu mengadakan evaluasi rutin semisal setiap enam bulan sekali, memberikan apresiasi kepada pekerja teladan, memberikan promosi jabatan, 24 dan menurut peneliti yang terpenting adalah perlunya evaluasi terhadap ketidakpuasan dan ketidaknyaman yang dirasakan pekerja, agar pekerja merasa lebih nyaman dan lebih puas dengan apa yang sedang dikerjakannya.…”

Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Sinar Musi Jaya Palembang

“…Sedangkan pada koefisien determinasi yang ditunjukkan dengan R square sebesar 0,161 yang artinya kemampuan variabel dependen yaitu beban kerja dalam menjelaskan variabel independen yaitu kepuasan kerja karyawan sebesar 16,1% dengan asumsi variabel lain dianggap konstan sedangkan sisanya 83,9% dijelaskan oleh variabel di luar penelitian ini seperti stres kerja, kepemimpinan dan insentif (Pratama et al, 2022). Berdasarkan tabel 9 dapat disimpulkan bahwa hasil pengujian hipotesis lingkungan kerja menunjukkan nilai thitung sebesar 3,245 dan penetapan ttabel dengan df = 57 -2 = 55 diketahui ttabel sebesar 2,004 hal ini menunjukkan bahwa thitung > ttabel, yang berarti beban kerja (X) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja (Y) karyawan di PT Sinar Musi Jaya Palembang.…”

“…Berdasarkan pembahasan di atas dapat disimpulkan dalam penelitian ini hanya membahas beban kerja sebagai faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Namun masih banyak faktor atau variabel lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan seperti stres kerja, kepemimpinan, lingkungan kerja dan insentif Pratama et al, (2022) Dengan demikian masi terbuka peluang penelitian untuk menambah variabel lain, di samping beban kerja sebagai faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja.…”