Pengaruh Etos Kerja dan Job Insecurity terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Danamas Insan Kreasi Andalan (DIKA) Denpasar

Abstract

To be able to bring progress to the company and result in the creation of job satisfaction an employee requires employees who have a high work ethic. Apart from the work ethic, the existence of job insecurity also has an impact on employee job satisfaction. The purpose of this study was to determine the effect of work ethic and job insecurity on job satisfaction. The sample used 86 respondents. The data analysis technique used the validity test, reliability, classical assumptions, multiple linear regression, coefficient of determination, t, and F. The results show that work ethic has a significant positive effect on job satisfaction, job insecurity has a significant negative effect on job satisfaction, and simultaneously work ethic and job insecurity are significant towards job satisfaction. The amount of influence of the independent variables on job satisfaction is 52.9%. Suggestions that can be given are PT. Danamas Insan Kreasi Andalan (DIKA) Denpasar is expected to provide motivation to its employees, provide opportunities for promotion for employees, and always supervise employees at work.

Pengaruh Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Karyawan Bagian Sales di Mediasi Kepuasan Kerja

“…Ini termasuk masalah peluang untuk mendapatkan promosi dan pelatihan, serta masalah gaji dan peluang. Pekerjaan bisa genting karena posisi yang ditawarkan bersifat sementara atau sementara (Putrayasa & Astrama, 2021). Ketika pekerja menghadapi situasi yang tidak menyenangkan di tempat kerja, mereka menjadi cemas untuk melanjutkan pekerjaan mereka.…”

Kepuasan Kerja : Antecedent dan Konsekuensi (Studi Empiris pada Pengelola Destinasi Wisata Nepal Van Java-Magelang)

“…Ketidaknyamanan kerja berisiko seperti kehilangan pekerjaan, dan kerugian ataupun jasa yang dikeluarkan oleh suatu perusahaan yang membuat seseorang merasa terancam serta merasa tak berdaya untuk melakukan apapun terhadap situasi yang demikian (Murni & Yurnalis, 2018). Semakin banyaknya pekerjaan yang bersifat sementara dalam sebuah organisasi maupun perusahaan akan menyebabkan semakin banyak pula perasaan ketidaknyamanan kerja pada diri seorang pegawai (Putrayasa & Astrama, 2021). Ketidaknyamanan kerja sering dirasakan pegawai di dalam organisasi, apalagi saat melihat bahwa fasilitas yang ada kurang memadai, sehingga mengakibatkan pegawai merasa tidak nyaman dalam bekerja (Solehah & Ratnasari, 2019).…”

“…Hal ini dapat memicu terjadinya keinginan seseorang untuk ke luar dari pekerjaanya, dimana hal ini juga akan berimbas terhadap penurunan sumber daya dalam sebuah organisasi maupun perusahaan. Berdasarkan penelitianRiana, et al, (2017);Putrayasa & Astrama (2021); danDevi & Sudibia (2015) mengenai pengaruh ketidaknyamanan kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat hasil bahwa ketidaknyamanan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap kepuasan kerja. Dengan demikian, hipotesis kelima penelitian ini yaitu H5 : Ketidaknyamanan kerja berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja Perilaku kewargaan organisasi mampu meningkatkan kepuasan kerja seorang pekerja dimana hal ini selaras dengan meningkatnya praktek tata kelola pemerintahan yang baik.…”