Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh disiplin kerja, lingkungan Kerja dan motivasi Kerja terhadap kinerja Pegawai. Penelitian dilakukan pada Bidang KSDA Wilayah II BBKSDA Sulawesi Selatan. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Wawancara dengan respoden penelitian ini menggunakan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukan Disiplin kerja memiliki pengaruh yang positif dan siginifikan terhadap kinerja pegawai Bidang II BBKSDA Sulawesi Selatan. Sedangkan Lingkungan kerja dan motivasikerja memiliki pengaruh yang positif tetapi tidak siginfikan terhadap kinerja pegawai Bidang II BBKSDA Sulawesi Selatan. Dari hasil penelitan ini disarankan agar pimpinan dapat terus menjaga dan meningkatkan disiplin para pegawai yang menjadi bawahannya antara lain melalui penerapan peraturan yang berlaku secara konsisten. Walaupun lingkungan kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja para pegawai, namun diharapkan agar kedua faktor tersebut senantiasa juga mendapat perhatian dari pimpinan karena kedua faktor tersebut memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja para pegawai

Is Employee Performance Influenced by Discipline, Motivation, and Competence? A Study on Salon and Beauty Equipment Business

“…(Mulyadi, 2016) argues that both large and small companies desperately need employee performance because good employee performance increases company profits and good work discipline is necessary to improve employee performance. According to (Pereira & Said, 2019), work discipline is one of the main aspects in creating and improving employee performance, as it has a direct impact on employees' job performance, which in turn affects job performance; in other words, the more disciplined an employee is at work, the higher his or her performance. The previous study argue that employee performance impacted significant positive by work discipline (Tinovitasari et al, 2017); (Emmywati & noneng R, 2018); (Vindiarini & Manafe, 2022).…”

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus pada PT. XYZ

“…Ketiga faktor tersebut perlu diterapkan untuk mencapai kinerja yang optimal. Berdasarkan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh (Nurjaya, 2021) dan (Pereira & Said, 2019), disiplin kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Maka hipotesis dalam penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut: H5: Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan.…”

Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Tidak Tetap

“…Hasil penelitian dari (Gumanti & Samodera Utami, 2019) (Malka, Mus, & Lamo, 2020) menunjukan bahwa disiplin kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil berbeda ditemukan oleh penelitian (Pereira & Said, 2019) yang menghasilkan kesimpulan bahwa motivasi kerja tidak berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan teori dan hasil penelitian terdahulu, maka motivasi kerja digunakan sebagai variabel bebas untuk mengukur pengaruh terhadap kinerja Guru Sekolah Dasar Negeri se-Kecamatan Gesi, Kabupaten Sragen.…”

“…Langkah-langkah yang perlu ditingkatkan di Lokasi Guru Tidak Tetap bertugas yaitu di Sekolah Dasar Negeri se-Kecamatan Gesi Kabupaten Sragen adalah meningkatkan dalam pemberian Penghargaan Bagi Guru Tidak Tetap, memberikan reward bagi yang melaksanakan kegiatan mengajar dengan penuh tanggung jawab, dan membantu Guru Tidak Tetap untuk menjadi ASN atau kategori P3K di Sekolahnya sehingga ada kepastian kerja dan kenaikan karir. Temuan hasil ini sejalan dengan penelitian(Malka, Mus, & Lamo, 2020) yang menunjukan bahwa motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sementara tidak sejalan dengan penelitian(Pereira & Said, 2019) yang menyimpulkan motivasi kerja tidak berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.KESIMPULAN DAN IMPLIKASIKesimpulanBerdasarkan hasil dan pembahasan di atas, maka penelitian ini menyimpulkan bahwa masing-masing dari variabel Disiplin Kerja, Kompensasi, dan Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Guru Tidak Tetap Sekolah Dasar Negeri se-Kecamatan Gesi, Kabupaten Sragen. Di samping itu, secara simultan atas variabel Disiplin Kerja, Kompensasi, dan Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Guru Tidak Tetap Sekolah Dasar Negeri se-Kecamatan Gesi, Kabupaten Sragen.…”