2017
DOI: 10.15408/ess.v7i2.4981
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Penerapan Manajemen Risiko Perusahaan dan Nilai Perusahaan di Sektor Konstruksi dan Properti

Abstract: The objective of this study is to emphasize the effect of enterprise risk management (ERM) and control variable i.e: firm size, leverage, profitability, sales growth, shares volatility, and dividend policy toward firm value. This research employs multiple regressions as tool of analysis. The object of this research is construction and property firms that listed on BEI in period 2012-2014. The result of this research showed that ERM and control variable have a significant effect on firm value. However, partiall… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1

Citation Types

1
5
0
7

Year Published

2018
2018
2023
2023

Publication Types

Select...
7
2

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 19 publications
(22 citation statements)
references
References 1 publication
1
5
0
7
Order By: Relevance
“…Implementation of ERM in an organization will be able to maintain sustainability to increase the company value. This statement is in line with the research results conducted by Aditya & Naomi (2017), Iswajuni et al (2018) and Pamungkas (2019) which states that ERM implementation have a significant positive impact to company value. The empirical results also state that implementation ERM can increase firm value by 3.6%-17% higher than companies that do not implement ERM.…”
Section: Introductionsupporting
confidence: 89%
“…Implementation of ERM in an organization will be able to maintain sustainability to increase the company value. This statement is in line with the research results conducted by Aditya & Naomi (2017), Iswajuni et al (2018) and Pamungkas (2019) which states that ERM implementation have a significant positive impact to company value. The empirical results also state that implementation ERM can increase firm value by 3.6%-17% higher than companies that do not implement ERM.…”
Section: Introductionsupporting
confidence: 89%
“…Dalam mengelola risiko penting bagi perusahaan untuk menerapkan enterprise risk management (ERM) terlebih dahulu. Aditya & Naomi (2017) menjelaskan bahwa ERM dirancang untuk mengidentifikasi kejadian potensial yang dapat mempengaruhi perusahaan, dan mengelola risiko agar berada pada tingkat risiko dapat dikontrol oleh perusahaan. Hery (2015) menjelaskan bahwa ERM merupakan suatu proses yang sistematis dan berkelanjutan yang dirancang dan dijalankan oleh manajemen guna memberikan keyakinan yang memadai bahwa semua risiko yang berpotensi memberikan dampak negatif telah dikelola sedemikian rupa sesuai dengan tingkat risiko yang bersedia diambil perusahaan.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…(2017), Handayani (2017) dan Pratiwi (2019) menemukan bahwa pengungkapan enterprise risk management berpengaruh positif terhadap nilai perusahaan. Bertentangan dengan hasil penelitian Arianto dan Rivandi (2018), Putuyana & Budiarto (2018) serta penelitian Aditya & Naomi (2017), yang menemukan bahwa pengungkapan ERM tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan, sedangkan penelitian terkait pengungkapan intellectual capital yang dilakukan oleh Devi dkk. (2017), Rivandi (2018) menemukan bahwa pengungkapan IC berpengaruh positif terhadap nilai perusahaan, bertentangan dengan hasil penelitian Putuyana & Budiarto (2018), Mariani & Suryani (2018) dan Pratiwi (2019), yang menemukan pengungkapan IC tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang selanjutnya disingkat SMK3 adalah bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan produktif (Aditya & Naomi, 2017).…”
Section: Pendahuluanunclassified