Padronização de Processo na Linha de Montagem de Uma Empresa Multinacional: Um Estudo de Caso

Abstract

As empresas têm se preocupado em garantir seu espaço no mercado, isto exige cada vez mais que seus produtos sejam de alta qualidade, e tenham lead time cada vez menores. Uma alternativa para se atingir essa meta é a otimização de seu processo produtivo. Diante disso o objetivo deste trabalho é padronizar o processo de montagem de um grupo de componentes de uma empresa multinacional fabricante de máquinas. A metodologia utilizada nesse estudo é bibliográfica através de Lean Manufacturing e Trabalho Padronizado, utilizando como ferramentas para padronização o desenvolvimento do Plano de processo, do Plano de controle e do PFMEA, assim desenvolvendo um novo processo de montagem para os envolvidos. Essas alterações resultaram em uma melhoria no processo de fabricação e montagem do grupo selecionado, reduzindo suas etapas de montagem, custo e lead time, garantindo assim a confiabilidade do processo. Os resultados mostram uma redução de 7% do custo de montagem, o equivalente a R$14.500,00 nas compras anuais do grupo piloto.

The Standardization of administrative processes: a case study using continuous improvement tool

“…The results found by Moura and Nunes (2019) indicate that process standardization is efficient not only in the process itself but also in reducing costs and ensuring process reliability, which generates savings for the company that adopts this management model.…”

Procedimento Operacional Padrão: Utilização Da Ferramenta Como Apoio a Instalação De Um Modelo De Produção Em Massa Em Uma Montadora De Máquinas Agrícolas

“…Padronização de processos é a ferramenta que possibilita a empresa o crescimento da qualidade e do desempenho das atividades desenvolvidas, como forma de analisar as possíveis ocorrências de falhas e suas possíveis causas e direcionar a simplificação da estrutura do produto como forma de possibilitar a competitividade da organização (MOURA, 2019). Dentre as etapas de aplicação da padronização de processos em indústrias está o desenvolvimento de procedimentos operacionais padrões (POP).…”