Os conflitos entre a prática gerencial e as relações em família: uma Abordagem complexa e multidimensional

Abstract

os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. Os Conflitos entre a Prática Gerencial e as Relações em Família: uma Abordagem Complexa e Multidimensional RAC, Curitiba, v. 14, n. 1, art. 3, pp. 40-60, Jan./Fev. 2010 www.anpad.org.br/rac 41 RESUMO O artigo tem como objetivo compreender os significados da vivência de conflitos entre a prática gerencial e as relações em família. O estudo foi embasado epistemologicamente nos pressupostos do paradigma interpretativo, utilizou uma abordagem qualitativa e foi realizado com gerentes que atuam no Banco do Brasil. O conflito entre a prática gerencial e as relações em família está vinculado ao tempo dedicado ao exercício de papéis no trabalho e na família, à incompatibilidade de interesses e às divergências de percepção e de visão entre os agentes envolvidos. A pesquisa revelou a existência de fatores que geram conflito na prática gerencial e nas relações em família. A percepção dos gerentes é que os conflitos nas relações em família os afetaram emocionalmente e isso interfere no desempenho da prática gerencial. Abordar o tema numa perspectiva complexa e multidimensional é uma forma de reconhecer a existência de conexões espaciais, temporais e comportamentais e essa constatação pode auxiliar a compreender a experiência vivida de gerentes de forma singular e multifacetada. Estudos adicionais devem considerar os vínculos entre o gênero, a personalidade, o contexto, o tipo de trabalho e o estágio na carreira. Espera-se que o tema amplie o foco de análise do conflito e auxilie na compreensão da teoria e da prática organizacional. Palavras-chave: conflito; gerente; relação trabalho e família. ABSTRACTThis article seeks to understand the meanings of conflict experience between management practice and family relations. The study, based epistemologically on the premises of the interpretative paradigm, used a qualitative approach and was conducted with managers who work at the Brazil Bank. The conflict between the management practice and the relations in the family is related to the time devoted to exercising the roles of work and family, the incompatibility of interests and differing perceptions on the part of the agents involved. The research revealed the existence of factors that provoke conflict in management practice and in family relationships. The managers' perception is that the conflicts in family relations affected them emotionally and interfere in their professional performance. Addressing the issue in a complex and multidimensional perspective is a way to acknowledge the existence of spatial, temporal and behavioral connections, and this finding may help to understand the experience of the managers in a unique and multifaceted way. Additional studies should consider the links between gender, personality, context, nature of work and career stage. It is hoped that the theme will broaden the analysis focus of conflict and support in the understanding of organizational theory ...

Consciência ou segurança? Questões de gênero num processo seletivo interno

“…Regarding this last item, other studies indicate that many women give up higher positions in the hierarchy of organizations because they understand that the benefits do not outweigh the losses, especially in relation to the care and attention to the family (Silva & Rossetto, 2010;Slaughter, 2012).…”

Percepções Das Mulheres Trabalhadoras Sobre a Relação Trabalho-Família: Contribuições Qualitativas Da Indústria Brasileira

“…Percepções das mulheres trabalhadoras sobre a relação trabalho-família: contribuições qualitativas da indústria brasileira Nágila Giovanna Silva Vilela, Mariane Lemos Lourenço Revista de Administração de Roraima-UFRR, v. 10, 2020 6 Outras estratégias de enfrentamento que podem ser adotadas pelos trabalhadores incluem: auto-organização do tempo (envolve planejar e administrar o tempo, bem como delimitar o espaço de cada atividade); estabelecimento de parcerias e alianças com familiares, sócios e funcionários; uso de dispositivos de alívio de tensão tais como exercícios físicos, psicoterapia, religiosidade e viagens (Jonathan & Silva, 2007); diálogo; atividades de lazer e reflexão; flexibilidade na jornada de trabalho; acompanhamento psicológico (Silva & Rossetto, 2010); divisão das atividades domésticas com os membros da família como filhos e cônjuge; controle das emoções; suporte marital e apoio emocional (Strobino & Teixeira, 2014). Destaca-se ainda o uso dos meios de comunicação eletrônica como smartphones, laptops e tablets como facilitadores da comunicação entre os trabalhadores (em seu local de trabalho) e suas famílias (Adkins & Premeaux, 2014;Wang, 2017).…”

Em busca do equilíbrio: o debate atual sobre o conflito trabalho-família nos periódicos científicos Brasileiros

“…Ao lado da preocupação em abordar a questão do conflito trabalho-família como uma questão particularmente relevante para as mulheres executivas e empreendedoras, conforme anteriormente discutido, aparece, também, o interesse em discutir o tema sob o ponto de vista de ocupantes de funções gerenciais/executivas, independente do gênero. Os artigos que abordam categorias profissionais específicas tratam de empresários herdeiros (Couto, Neto, Sant'Ana, Gonçalves & Versiani, 2015); executivos de ambos os gêneros (Oltramari & Grisci, 2014;Silva & Rossetto, 2010), além de executivas e empreendedoras (Neto et al, 2010;Strobino & Teixeira, 2014 (Oliveiraet al, 2015).…”