2019
DOI: 10.17719/jisr.2019.3298
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Örtük Bi̇lgi̇ Ve Örtük Bi̇lgi̇ Paylaşiminin Örgütler İçi̇n Eni̇li̇kçi̇li̇k Ve Hayatta Kalma Açisindan Önemi̇

Abstract: Öz Günümüz dünyasında bilgi hiçbir zaman olmadığı kadar değerli ve stratejik bir meta olarak karşımıza çıkmaktadır. Hızla değişen ve gelişen ve bir anlamda küçülen dünya, örgütleri rekabete, kendini tekrar etmemeye ve sürekli ve istikrarlı bir yenilikçiliğe doğru itmektedir. Böyle bir ortamda, örgütler için bilgi hem bir yenilik kaynağı hem de rekabetçi avantajlarını sürdürmek için önemli bir araçtır. Tabii örgütler için her bilgi bu derece değerli değildir. Özellikle kolay taklit edilemeyen, örgüt içinde etki… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(3 citation statements)
references
References 16 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Örgütlerde yürütülen işler, sürekli değişen roller, görevler ve projeler ile birleştiğinde daha dinamik hale gelmiş (Grant ve Parker, 2009) ve yöneticiler işyerinde ortaya çıkan talepleri ve fırsatları değerlendirirken, çalışanlarının işlerinin doğasındaki değişiklikleri ya da beklenmedik gelişmeleri mevcut duruma uyumlandırmalarına ve işlerin yürümesini sağlama güçlerine giderek daha fazla güvenmek zorunda kalmışlardır (Demerouti, 2014). Diğer bir ifade ile, hızla değişen iş dünyasında örgüt yöneticilerinin temel amacı çevresel değişimlere uyum sağlayarak oluşabilecek talepleri proaktif şekilde karşılayabilecek çalışanlara sahip olabilmektir (Fayganoğlu, 2019a). Bu bağlamda çalışmamız genel olarak belirsizlik içeren ve hızla değişen günümüz dünyasında çalışanların mesleki özdeşleşme ve psikolojik sahiplenme düzeylerinin iş biçimlendirme davranışlarında etkili olduğunu ortaya koymuştur.…”
Section: Sonuç Ve Tartışmaunclassified
“…Örgütlerde yürütülen işler, sürekli değişen roller, görevler ve projeler ile birleştiğinde daha dinamik hale gelmiş (Grant ve Parker, 2009) ve yöneticiler işyerinde ortaya çıkan talepleri ve fırsatları değerlendirirken, çalışanlarının işlerinin doğasındaki değişiklikleri ya da beklenmedik gelişmeleri mevcut duruma uyumlandırmalarına ve işlerin yürümesini sağlama güçlerine giderek daha fazla güvenmek zorunda kalmışlardır (Demerouti, 2014). Diğer bir ifade ile, hızla değişen iş dünyasında örgüt yöneticilerinin temel amacı çevresel değişimlere uyum sağlayarak oluşabilecek talepleri proaktif şekilde karşılayabilecek çalışanlara sahip olabilmektir (Fayganoğlu, 2019a). Bu bağlamda çalışmamız genel olarak belirsizlik içeren ve hızla değişen günümüz dünyasında çalışanların mesleki özdeşleşme ve psikolojik sahiplenme düzeylerinin iş biçimlendirme davranışlarında etkili olduğunu ortaya koymuştur.…”
Section: Sonuç Ve Tartışmaunclassified
“…Günümüz bilgi dünyasında bilgi, örgütler açısından son derece önemli ve gerekli bir kaynak olarak karşımıza çıkmakta olup, özellikle değişen ve gelişen dünyada örgütlerin rekabet avantajı elde etmelerinde son derece önemli bir olgu olarak karşımıza çıkmaktadır (Fayganoğlu, 2019). Son dönemlerde özellikle pandemi salgınında da örgütler bilgi kaynaklarını etkin kullanmak durumunda kalmıştır.…”
Section: Introductionunclassified
“…Örtük Bilgi: örgütün temel yeteneğinin diğer örgütlerce kolay kolay taklit edilemeyen, etkili/etkin/verimli kullanıldığı takdirde inovasyon kültürünün artmasında yardımcı ve usta-çırak ilişkisi gibi sosyalleşme yoluyla aktarılan stratejik bir unsurdur(Fayganoğlu, 2019(Fayganoğlu, :1064 Terzi, 2020:28).…”
unclassified