Örgütsel Politika Algısı ile Örgütsel Bağlılık İlişkisinde Örgütsel Güvenin Düzenleyici Rolünün Belirlenmesine Yönelik İstanbul daki Üniversitelerde Bir Araştırma - The Moderating Role of Organizational Trust On The Relationship Between Perception of Organizational Politics and Organizational Commitment: Research in Istanbul University

Aybar, Sibel; Marşap, Akın

doi:10.20491/isarder.2018.454

Cited by 12 publications

(7 citation statements)

References 4 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Organizational commitment is the state of working for the success of the organization while fostering a sense of commitment and loyalty among staff members (Manyas, 2018). Meyer, Allen, and Smith (1993) defined organizational commitment as a psychological commitment that characterizes the employee's relationship with organization and that will influence the decision to continue or end membership in the organization.…”

Section: Organizational Commitmentmentioning

confidence: 99%

The Pattern of Relationships Between School Size, School Culture, and Teachers' Organizational Commitment and Students' Academic

GÜLER,

ÖZGENEL

2023

İnsan Ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

The main goal of schools is to establish students in cognitive, affective and physical areas. In general, the academic success of the students is taken into consideration as the cognitive domain output. This research sought to figure out whether there was a connection between the size of the school, the teachers' organizational commitment, the school culture, and the students' academic success. Additionally, it aims to figure out the impact of school culture, instructors' organizational commitment, and school size on secondary and highschool students' academic progress. The relational survey model was used to run the research. A total of 445 secondary and high school teachers made up the research's sample. The Teacher Information Form, Organizational Culture Scale, and Organizational Commitment Scale were used to gather data. The average scores on the High School Pass Test (HSPT [LGS]) for secondary school students and the Basic Talent Exam (BTE [TYT]) for high school students were used to measure academic success. The student size of the schools for which data was collected was taken as the size of the school. The data were analyzed by performing correlation and regression analysis. According to the findings, it has been determined that there is a significant relationship between school culture and teachers' organizational commitment, school size and academic success of students in different directions and levels. While teachers' organizational commitment is positively affected by the school culture, it is negatively affected by the size of the school. Although the effect of teachers' organizational commitment on students' academic success is positive, it is at a low level. School culture, teachers' organizational commitment and school size together significantly predict the academic success of students.

show abstract

Section: Organizational Commitmentmentioning

confidence: 99%

The Pattern of Relationships Between School Size, School Culture, and Teachers' Organizational Commitment and Students' Academic

GÜLER,

ÖZGENEL

2023

İnsan Ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Örgütsel bağlılık kavramı aradan geçen yaklaşık 70 yıl içerisinde örgütsel psikoloji, örgüt kültürü, örgütsel davranış ve sosyal psikoloji gibi kavramlar ile birlikte farklı bakış açıları ile incelenmiş ve kavramın tam olarak ne ifade ettiği açıklanmaya çalışılmıştır. Bununla birlikte, ilgili literatür incelendiğinde çok sayıda ve farklı bilim alanlarından yapılan çalışmalara rağmen, konunun interdisipliner bir özellik göstermesi ve araştırmacıların konuya kendi bakış açılarını getirmeleri gibi nedenlerle halen örgütsel bağlılık kavramının tanımlanmasıyla ilgili ortak bir anlayışın olmadığı söylenebilir (Sığrı, 2007;Aybar, 2018;Norşenli, 2021). Nitekim ilgili yazın incelendiğinde, örgütsel bağlılık kavramına ilişkin 30 civarında farklı tanımın olduğu ifade edilmektedir (Gül, 2002).…”

Section: Duygusal Bağlılıkunclassified

Çalışan İşyeri İyilik Halinin Örgüt Yararına Sessizliği Üzerine Etkisinde Duygusal Bağlılığın Aracılık Rolü: Sağlık Sektörü Üzerine Bir Araştırma (The Mediating Role of Emotional Commitment in the Effect of Employee Workplace Well-Being on Silence for the Benefit of the Organization: A Study on Health Sector)

Demiralay¹,

Çuhadar²

2022

isarder

View full text Add to dashboard Cite

Amaç –Çalışanın işyerindeki mutluluğu ve davranışlarına olan etkisi yönetim bilimi açısından değerlendirildiğinde oldukça önemlidir. Bununla birlikte, mutlu ve duygusal bağlılığı yüksek çalışanların örgüt yararını gözeterek sessiz kalma davranışı sergilemeleri sıkça karşılaşılan bir durumdur. Bu çalışmada sağlık sektörü çalışanlarının işyeri iyilik halleri ile örgüt yararına sessizlikleri arasındaki ilişkilerin analiz edilmesi, değişkenlerin birbirleri üzerindeki etkilerinin duygusal bağlılığın aracılık rolü bağlamında incelenmesi amaçlanmıştır. Yöntem –Çalışmadanicel analiz yöntemleri kullanılmış, veriler anket formları aracılığı ile elde edilmiştir. Amaçlar doğrultusunda araştırmada veri toplama aracı olarak “Çalışan Mutluluğu Ölçeği”, “Örgütsel Sessizlik Ölçeği”, “Örgütsel Bağlılık Ölçeği” ve demografik bilgilerden oluşan anket formu kullanılmıştır. Isparta ilinde faaliyet gösteren kamu, özel ve karma yapıdaki 560 hastane çalışanına anket uygulanmış ardından kullanılabilir toplam 525 anket elde edilmiştir. Verilerin analizleri, frekans analizleri, faktör analizi, yapısal eşitlik modellemesi ve korelasyon analizleri ile gerçekleştirilmiştir. Bulgular –Yapılan analizler neticesinde çalışan mutluluk ölçeğinin alt boyutlarından işyeri iyilik halinin, örgütsel sessizlik ölçeğinin alt boyutlarından örgüt yararına sessizlik alt boyutu üzerinde pozitif yönlü ve anlamlı bir etkisi olduğu tespit edilmiştir. Yine örgütsel bağlılık ölçeğinin duygusal bağlılık alt boyutunun, örgüt yararına sessizlik alt boyutu üzerinde pozitif yönlü ve anlamlı bir etkisi olduğu ve son olarak iş yeri iyilik hali ile duygusal bağlılık alt boyutları arasında pozitif yönlü ve anlamlı bir etki olduğu tespit edilmiştir. Son olarak, işyeri iyilik halinin örgüt yararına sessizlik davranışı üzerineetkisinde duygusal bağlılığın aracılık etkisi olduğu tespit edilmiştir.Tartışma –Çalışmada gerçekleştirilen analizler neticesinde elde edilen bulgular, literatürdeki bazı çalışmalarla benzerlik göstermekle birlikte bazı noktalarda literatürle ayrışmaktadır. Bu çalışmada analiz edilen değişkenlerin sınırlı sayıda çalışmada ele alınmış olması, çalışmanın özgünlüğünü ortaya koymakta, bu vesileyle alan yazına katkı sunması umulmaktadır.

show abstract

“…In the public sector, greater job satisfaction and lesser intent to leave have been observed among employees because they tend to enjoy greater job security than in the private sector (Lane et al, 2010;Burke and Singh, 2016). But, a phenomenon named perception of organizational politics (POP) produces damaging and undesirable outcomes for the organization as well as for individuals (Huang et al, 2003;Aybar and Marsap, 2018). POP has been observed as a form of danger for organizations which may effects the personnel's believes, objectives, and performance (Miller et al, 2008), and may detriment all the efforts made for developing human resources.…”

Section: *Thementioning

confidence: 99%

The impact of human resource development (HRD) practices on job satisfaction and intent to leave: Moderating role of perception of organizational politics (POP)

al.¹

2021

Int. j. adv. appl. sci.

View full text Add to dashboard Cite

This study uses a framework of social exchange theory and attempts to better understand the impact of human resource development (HRD) practices on job satisfaction and intent to leave. Furthermore, the perception of organizational politics (POP) is explored as a moderator between the relationships of HRD practices with employees' job satisfaction and intent to leave. In earlier studies, the impact of HRD practices has been observed on employees' job satisfaction and intent to leave, but this study extends the body of knowledge by empirically investigating the moderating role of POP on the relationship between HRD practices, job satisfaction, and intent to leave. Primary data from 40 respondents working in public sector departments are collected through a survey questionnaire. Results show that HRD practices have a significant impact on job satisfaction and intent to leave with the moderating effect of perception of organizational politics. This study can have a sizeable role in the current knowledge domain and may be helpful for organizations in formulating human resource management functions in the departments of the government of Punjab. As a future direction, this study may be moved further throughout Pakistan in the private sector with a larger sample size.

show abstract

Cited by 12 publications

References 4 publications

The Pattern of Relationships Between School Size, School Culture, and Teachers' Organizational Commitment and Students' Academic

The Pattern of Relationships Between School Size, School Culture, and Teachers' Organizational Commitment and Students' Academic

The impact of human resource development (HRD) practices on job satisfaction and intent to leave: Moderating role of perception of organizational politics (POP)

Contact Info

Product

Resources

About