Örgüt Kültürü Algisinin Örgütsel Çevi̇kli̇k Üzeri̇ndeki̇ Etki̇si̇ni̇n İncelenmesi̇

Abstract

Bu çalışmanın amacı, çalışanların örgüt kültürü algılarının örgütsel çeviklik üzerindeki etkisini incelemektir. Çalışma kapsamında öncelikle örgüt kültürü ve örgütsel çeviklik hakkında kavramsal çerçeve oluşturulmuş, ardından araştırma kapsamında gerçekleştirilen anket uygulamasından elde edilen bulgu ve sonuçlara yer verilmiştir. Araştırma örneklemi, Kırşehir ilinde faaliyet gösteren ve çalışan sayısı 100-250 arasında bulunan özel sektör kuruluşlarının 415 çalışanından oluşmaktadır. Araştırmada nicel veri analizi uygulanmıştır. 5'li Likert ölçeği kullanılan anket formu, demografik sorular ile "ekip çalışması-çatışma", "iklim-moral", "bilgi akışı ve dâhil olma", "denetim" ve "toplantılar" olmak üzere 5 boyutlu ifadeleri içeren örgüt kültürü ve "algılama çevikliği", "karar verme çevikliği" ve "hareket etme çevikliği" şeklinde 3 boyutlu ifadeleri içeren örgütsel çeviklik ölçeklerinden oluşmaktadır. Örgüt kültürü için; Glaser (1983)'ün geliştirdiği, Glaser, Hacker ve Zamanou (1987)'nin uyarladıkları ölçek kullanılmıştır. Örgütsel çeviklik için, Jaworski ve Kohli (1993)'ün geliştirdiği ve Wageeh (2016)'nın uyarladığı ölçek kullanılmıştır. Model olarak yapısal eşitlik modellemesi tercih edilen araştırmada verilerin analizinde SPSS 23.0 ve AMOS 22 paket programları kullanılmıştır. Geçerlilik testi için doğrulayıcı faktör analizi, güvenilirlik için Cronbach's alpha değerlerine bakılmıştır. Sonuç olarak, dağılımın normal olduğu görülmüştür. Bunun yanında, korelasyon ve regresyon analizi ile olası etkinin varlığı ve düzeyi tespit edilmiştir.

Crisis Management, Agile Leadership, and Organizational Culture in Primary Schools

“…Aktemur (2016) focused on the relationship between organizational culture and many leadership styles and concluded that organizational culture was related to leadership. Basri and Zorlu (2020) touched upon the effect of perceived organizational culture on organizational agility and concluded that perceived organizational culture was related to organizational culture. Yet another study examining the relationship between agile leadership and organizational culture was conducted by Kompella (2014), who concluded that there was a relationship between agile leadership and organizational culture.…”

Di̇ji̇tal Dönüşümün Bi̇r Parçasi Olarak Çevi̇k Organi̇zasyonlar: Türki̇ye Bağlaminda Kurum Kültürü İle Çevi̇kli̇k Arasindaki̇ İli̇şki̇

“…Nafei (2016) found that all items yielded alpha scores higher than 0.70 and the overall reliability of the scale was calculated as 0.8914. Also, Basri and Zorlu (2020) have adopted this scale in their study regarding the impact of organizational culture on organizational agility and found out that the scale was reliable and valid. 5-point Likert scale was used to rate all questionnaire questions (strongly disagree: 1, disagree: 2, neither agree nor disagree: 3, agree: 4, fully agree: 5) and IBM SPSS statistics program was used to analyse the survey data.…”

The Effect of Organizational DNA on Organizational Agility: A Study on Hotel Enterprises

“…Çıkabilecek sorunlara müdahale ve hızlı çözüm üretme yeteneği olarak işletmenin örgütsel çeviklik düzeyinin yüksek tutulması gerektiği ifade edilebilir (Pelit, 2008: 9). Konuyla ilgili olarak Basrı & Zorlu (2020), 100 ile 250 kişi arasında çalışanı olan ve Kırşehir ilinde faaliyet gösteren özel sektör işletmeleri üzerinde bir araştırma gerçekleştirmişlerdir. Araştırmada çalışanların örgüt kültürü algılarının örgütsel çeviklik düzeyleri üzerindeki etkisinin hangi seviyede olduğunu ölçmeyi hedeflemişlerdir.…”