2010
DOI: 10.5700/rege384
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Orçamento por Desempenho: uma análise comparativa do modelo de avaliação dos programas governamentais no Brasil e nos Estados Unidos

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“…Apesar de possuir sua sistemática estabelecida em legislação, conforme citado por Cavalcante (2010), os orçamentos públicos convivem com um fator limitador das escolhas alocativas, sua rigidez. Além disso, quanto maior o tamanho e a abrangência do orçamento, mais ele se torna inflexível e restrito.…”
Section: Introductionunclassified
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“…Apesar de possuir sua sistemática estabelecida em legislação, conforme citado por Cavalcante (2010), os orçamentos públicos convivem com um fator limitador das escolhas alocativas, sua rigidez. Além disso, quanto maior o tamanho e a abrangência do orçamento, mais ele se torna inflexível e restrito.…”
Section: Introductionunclassified
“…No que se refere ao orçamento por desempenho, este é entendido com uma estratégia operacional desenvolvida no âmbito da administração pública gerencial, movimento surgido na década de 1980, devido à crise fiscal que envolveu diversos países nesse período, levando a sociedade a uma maior cobrança na efetividade dos serviços públicos ofertados aos cidadãos (CAVALCANTE, 2010 Revista Economia e Desenvolvimento, v. 25, n. 2, 2013. estruturada para o estudo da sociedade, sendo essa tendência um produto dos métodos a ela associados (BRYMAN, 1988 …”
Section: Introductionunclassified
“…A UFS manteve-se abaixo do desempenho médio, tanto na execução orçamentária quanto na eficiência orçamentária.Dessa forma, e em face das mudanças ocorridas nas organizações públicas, a eficiência na alocação dos recursos tem-se evidenciado, a fim de compreender sua real contribuição para a melhoria do desempenho (VASCONCELOS; LUNKES, 2014). SegundoCavalcante (2010), o orçamento por desempenho possibilita a alocação de recursos abalizada em metas e objetivos, subsidiados por indicadores ou medidas de eficiência e efetividade.Averígua-se que UFPI, UFPE, UFS e UFAL mostraram resultados abaixo do desempenho médio do grupo, enquanto a UFRN, UFPB, UFBA, UFC e UFMA chegaram a um desempenho acima da média, no que se refere ao indicador CCAE. No que tange ao indicador aluno equivalente/professor equivalente, cinco das IES pesquisadas (UFPI, UFPB, UFBA, UFMA e UFS) conseguiram desempenho menor que a média geral.…”
unclassified
“…Nesse modelo de orçamento por desempenho, as informações obtidas por meio de avaliações dos programas de governo são fundamentais, pois servem de subsídio para a tomada de decisões alocativas, planejamento estratégico, escolhas quanto à implementação dos programas bem como a accountability 1 dos gestores responsáveis (CAVALCANTE, 2010). Com o intuito de embasar melhor esta pesquisa, na sequência é tratado o gasto público, em uma visão geral, o gasto com educação e por último o Fundeb.…”
Section: Referencial Teóricounclassified