On value creation in developer relations (DevRel)

Fontão, Awdren; Cleger-Tamayo, Sergio; Wiese, Igor; Santos, Rodrigo Pereira dos; Dias-Neto, Arilo Cláudio

doi:10.1145/3372787.3390440

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“…This paper is a extended version of our previous work 34 about DevRel value creation networks. In Fontão et al, 34 we advanced on investigating the perceptions of 31 DevRel practitioners from large, medium and small‐size companies based on seven countries about value creation in DevRel. We found 55 elements of value creation distributed in retention, efficiency, innovation, and complementarity.…”

Section: Related Workmentioning

confidence: 99%

“…We found 55 elements of value creation distributed in retention, efficiency, innovation, and complementarity. Aiming to advance on the understanding of developer governance structure to support DevRel strategies, we extended Fontão et al's 34 study by considering the value creation elements as part of a DevRel model to govern developer in SECO. The methods applied to achieve this goal is described in the next section.…”

Section: Related Workmentioning

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A Developer Relations (DevRel) model to govern developers in Software Ecosystems

Fontão

Cleger-Tamayo

Wiese

et al. 2021

J Software Evolu Process

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Software Ecosystem (SECO) comprises third-party developers cooperating and competing when contributing to a platform provided by a central organization (keystone). There are keystones investing in Developer Relations (DevRel) internal team as a global business strategy to attract and engage a critical mass of third-party developers in producing and evolving contributions. For this reason, the DevRel team should promote social relationships among SECO actors and synergy among keystone' goals and developers' expectations to survive to inherit changes. However, the understanding of DevRel structure and the way DevRel team can act on a SECO to better engage the developers' communities establishing a robust VCN (Value Creation Network) remain a challenge. In this article, we advance on the structure for developers' governance from DevRel by proposing and refining a model because of the following research methods: grey literature review, opinion survey, and interviews. The model is called DevGo (DEVeloper GOVernance) and consists of four focus areas, three developer advancement phases, six stages, enablers, and value transfer objects. In addition, a set of 62 lessons learned from DevRel practitioners is associated with DevGo stages.

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Section: Related Workmentioning

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A Developer Relations (DevRel) model to govern developers in Software Ecosystems

Fontão

Cleger-Tamayo

Wiese

et al. 2021

J Software Evolu Process

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“…Exigência de investimento pesado em marketing Desenvolvedor não encontrar suporte Falta de conteúdo técnico especializado Desenvolvedores não terem visão de negócio Descontinuidade ou mudanc ¸as de sistema operacional Não prestac ¸ão de suporte e escalabilidade de atendimento. Falta de interac ¸ão com o usuário Hipersaturac ¸ão da oferta de aplicativos senvolvedores, em geral promovido por evangelistas, chamado de "Developer Relations (DevRel)", conforme apresentado no estudo de Fontão et al [Fontão et al 2020].…”

Section: Fatorunclassified

Uma Investigação sobre as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças na Dimensão de Negócios para Desenvolvedores em Ecossistemas de Software Móvel

Steglich

Santos

Marczak

et al. 2021

iSys

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Ecossistemas de software (ECOS) móvel são os ecossistemas nos quais os desenvolvedores interagem para a criação de aplicações móveis para atender aos usuários das plataformas relacionadas. Nesta pesquisa, buscou-se a identificação de como a dimensão de negócio pode impactar na decisão de participar de um ECOS ou em sua carreira. Para isso, conduziu-se os seguintes estudos: i) um Mapeamento Sistemático da Literatura para identificação destes fatores de negócio; ii) um Estudo de Campo para verificação de como estes fatores influenciam as decisões dos desenvolvedores quanto à sua participação em um ECOS; e iii) um novo Estudo de Campo com evangelistas para a identificação de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que a dimensão de negócio traz para os desenvolvedores. Como resultado, identificou-se 12 fatores que podem influenciar os desenvolvedores, como cada um destes pode impactar a participação dos desenvolvedores e o entendimento das maiores forças, fraquezas, oportunidades e ameaças em um ECOS móvel.

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Collab-RS: semantic recommendation of external collaborators for projects in software ecosystems

Oliveira,

Braga,

Ghiotto

et al. 2023

Knowl Inf Syst

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On value creation in developer relations (DevRel)

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A Developer Relations (DevRel) model to govern developers in Software Ecosystems

A Developer Relations (DevRel) model to govern developers in Software Ecosystems

Uma Investigação sobre as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças na Dimensão de Negócios para Desenvolvedores em Ecossistemas de Software Móvel

Collab-RS: semantic recommendation of external collaborators for projects in software ecosystems

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