O processo de trabalho do militar estadual e a saúde mental

Abstract

A Polícia Militar está balizada em dois pilares fundamentais: a disciplina e a hierarquia. O que a faz uma organização complexa com feixes de interesses que obstam a capacidade de resistência à mudança. Identificar como essa organização se estrutura e, sobretudo, relacioná-la com a saúde mental é o objetivo deste artigo. Buscamos contextualizar as finalidades dos serviços de segurança pública via breve histórico da polícia estadual, sua divisão e aplicabilidade frente à violência cotidiana. Através da psicologia do trabalho, usamos técnicas e conceitos fundamentados na Ergonomia da Atividade e na Psicodinâmica do Trabalho: observação do processo de trabalho, pesquisa documental, entrevistas individuais e coletivas. A análise de natureza qualitativa demonstrou que o policial militar está no centro de uma conjugação de forças advindas da organização do trabalho, da precarização do trabalho e, por fim, da sociedade contemporânea. As formas como essas relações de forças se conjugam, contribuem para implicações danosas à saúde (mental) dos profissionais, cuja configuração favorece o aumento do sofrimento psíquico, podendo se desdobrar em alcoolismo, depressão e até em suicídio. Dados da Junta Médica, de 2003 a 2005, mostram uma média de 489 policiais militares afastados do serviço por licenças médicas. Trata-se de números preocupantes em uma área de serviço público essencial à população. Esses números seriam maiores se as liberações ocorridas no local de trabalho também fossem computadas. O procedimento de liberação interna ocorre para tentar mediar os possíveis longos períodos na atividade para tratamento de saúde.

Organizational Commitment and Job Satisfaction: What Are the Potential Relationships?

“…We observe that at this institution, after nearly 189 years of existence, the organization's role has changed. Historically, the defender of Imperial power in Brazil, its present-day goal is to ensure public safety (Silva & Vieira, 2008). Despite this central change, it has longstanding cultural characteristics, such as the values of tradition, hierarchy, and discipline.…”

“…Monjardet (2003) argued that the military institution is quite similar to the classical organization called scientific management, with a well-defined chain of command and top-down decision-making. The bureaucratic structure and the management model similar to that of the Army maintains the proper organization for fighting a war, when it should be adapted to civil actions and public protection (Silva & Vieira, 2008). The organization of work in this model, in addition to jeopardizing the efficiency of the organization and public opinion in its regard, affects the health of the police officers, and the way they perceive their work (Silva & Vieira, 2008).…”

“…The bureaucratic structure and the management model similar to that of the Army maintains the proper organization for fighting a war, when it should be adapted to civil actions and public protection (Silva & Vieira, 2008). The organization of work in this model, in addition to jeopardizing the efficiency of the organization and public opinion in its regard, affects the health of the police officers, and the way they perceive their work (Silva & Vieira, 2008). The specific nature of the military police explains the qualitative step in this study.…”

Fatores geradores de estresse em policiais militares: revisão sistemática

“…A percepção de trabalho perigoso e a ocorrência de acidentes de trabalho não fatais estão associados ao absenteísmo, tanto devido a problemas de saúde geral quanto aos relacionados ao trabalho ou agravados por ele 7 .…”

Fatores associados ao sofrimento psíquico de policiais militares da cidade do Rio de Janeiro, Brasil

“…Policiais, em todo o mundo, constituem uma das categorias de trabalhadores com maior risco de vida e de estresse 1,2,3,4,5,6,7,8,9 . No caso específico dos policiais militares, o nível de estresse tem sido apontado como superior ao de outras categorias profissionais, não só pela natureza das atividades que realizam, mas também pela sobrecarga de trabalho e pelas relações internas à corporação cuja organização se fundamenta em hierarquia rígida e disciplina militar.…”