O Líder Inovador Segundo a Percepção De Gestores Intermediários

Dorow, Patrícia Fernanda; Wilbert, Julieta Kaoru Watanabe; Neto, Roseli Jenoveva; Dandolini, Gertrudes Aparecida

doi:10.11606/rai.v12i3.101485

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“…Portanto, os lideres influenciam diretamente na promoção e no suporte a capacidade de inovação das organizações (Horth, & Buchner, 2014). Um dos trabalhos mais recentes sobre a influência das qualidades de liderança na capacidade de inovação das organizações foi apresentado por Dorow (2015). Na visão desses autores, "a atuação de um líder é fator crítico de sucesso para que a inovação ocorra em uma organização, e a percepção dos liderados com relação aos traços vinculados a um perfil inovador em seu líder pode atuar como um fator propulsor para a inovação" (Dorow, 2015).…”

Section: Sistemáticounclassified

“…Baseando-se no trabalho de Monteiro (2008), Dorow (2015) concluíram que existem 22 comportamentos importantes ou imprescindíveis para um líder inovador: demonstra querer aprender mais; é dinâmico no trabalho; apresenta firmeza e segurança nas decisões; gosta daquilo que faz; compreende novas situações rapidamente; equilibra aspectos técnicos e humanos; resolve problemas de imediato; não demonstra medo do novo; demonstra ter…”

Section: O Líder Inovadorunclassified

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Qualidades De Liderança Para a Inovação Em Organizações Do Setor Público

Melo¹,

Silva²

2019

Revista Gestão e Inovação

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Resumo:As organizações públicas têm sofrido transformações constantes em suas práticas de gestão e organização do trabalho, o que aumenta a importância da capacidade de inovação e da liderança no sucesso e crescimento desses órgãos. Entretanto, a tríade liderança-inovaçãosetor público tem sido pouco explorada e não tem recebido a atenção merecida. Isso posto, este artigo almeja identificar as qualidades atribuídas ao líder que podem impactar a capacidade de inovação em organizações do setor público. Para tanto, utilizou-se o método de pesquisa bibliográfico e documental. O estudo é qualitativo em relação ao objetivo, e descritivo no que se refere à abordagem. Quanto aos resultados, observou-se 10 qualidades essenciais à liderança no setor público brasileiro que potencializam a capacidade de inovação. Concluiu-se que as qualidades dos líderes inovadores no setor público estão prioritariamente relacionadas às habilidades humanas dos líderes, ou seja, à capacidade de lidar com os membros do grupo. Além disso, para inovar no setor público brasileiro o líder não precisa, necessariamente, dominar todos os conhecimentos técnicos das atividades desenvolvidas. Como contribuição, as qualidades discutidas neste estudo podem auxiliar os gestores públicos brasileiros e seus liderados a percorrerem a inovação.Palavras-chave: Liderança. Capacidade de inovação. Qualidades de liderança. Abstract:Public organizations have undergone constant changes in their management practices and work organization, which increases the importance of the capacity for innovation and leadership in the success and growth of these organs. However, the leadership-innovationpublic-sector triad has been little explored and has not received the deserved attention. Thus, this paper aims to identify the qualities attributed to the leader that can impact the capacity of innovation in public sector organizations. For this, the method of bibliographic and documentary research was used. The study is qualitative in relation to the objective, and descriptive with regard to the approach. Regarding the results, we observed 10 qualities essential to leadership in the Brazilian public sector that enhance the capacity for innovation. It was concluded that the qualities of innovative leaders in the public sector are primarily related to leaders' human skills, ie, the ability to deal with group members. In addition, in order to innovate in the Brazilian public sector, the leader does not necessarily have to master all the technical knowledge of the activities developed. As a contribution, the qualities discussed in this study can help Brazilian public managers and their leaders to explore innovation.

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Section: Sistemáticounclassified

Section: O Líder Inovadorunclassified

Qualidades De Liderança Para a Inovação Em Organizações Do Setor Público

Melo¹,

Silva²

2019

Revista Gestão e Inovação

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“…Ainda influencia a forma como o primeiro vai se conduzir, por sua vez, no papel de líder (DOROW et al, 2015). Silva et al (2012) argumentam que as funções gerenciais desenvolvidas pelos gestores de incubadoras têm influência nos resultados.…”

Section: Liderança E Incubadoras De Empresasunclassified

Liderança organizacional em uma incubadora de empresas de base tecnológica

Castro

Silva

2017

Navus

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RESUMOAs incubadoras de empresas facilitam o desenvolvimento e a consolidação do negócio. Adkins (2007) identifica o gestor como fator crítico de sucesso da incubadora. Stainsack (1998) ressalta que no perfil do gerente de incubadora, a postura de liderança é importante diante das demais funções exigidas. O objetivo deste trabalho é analisar a liderança organizacional no contexto de uma incubadora de empresas de base tecnológica. O presente artigo é um estudo de caso fundamentado no paradigma da pesquisa qualitativa. A população engloba o diretor da incubadora e os responsáveis pelas cinco empresas incubadas em diferentes estágios de incubação, totalizando seis sujeitos. Os dados foram coletados por meio de entrevista semiestruturada e para interpretação foi utilizada análise de conteúdo. Recorrendo às análises, constatou-se que os seguidores reconhecem o gestor da incubadora como um líder por diversos aspectos, tais como a capacidade de lidar com muitas tarefas, solucionar problemas, desenvolver empresas, assumir responsabilidades e enfrentar circunstâncias limitantes de liderança. Por meio das análises, as percepções dos empresários descrevem o gestor no estilo de liderança transformacional. It is a case study based on the qualitative research paradigm. The population includes the director of the incubator and those responsible for the five companies incubated in different stages of incubation, totaling six subjects. Data were collected through a semi-structured interview and content analysis was used for interpretation. Using the analysis, it was found that followers recognize the incubator manager as a leader for many aspects, such as the ability to handle many tasks, solve problems, develop companies, take responsibility, and face limiting circumstances of leadership. Through the analysis, the perceptions of the entrepreneurs describe the manager in the transformational leadership style. Palavras

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Organizational resilience: a comparative study between innovative and non-innovative companies based on the financial performance analysis

et al. 2016

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Organizational resilience is defined as the ability and capacity of an organization to withstand unexpected changes, discontinuities and environmental risks. Innovation contributes to achieve resilience as it enables organizations to renew over time. Our aim in this article is to analyze the relationship between innovation and resilience from the financial performance analysis with EBITDA, ROE and ROA indicators. We investigated a total of 10 companies divided into two groups, where the first was a group of 5 open-capital companies listed in the ranking of the 50 most innovative companies in Brazil, and the second being a group of 5 open-capital companies not listed in the ranking. We performed an analysis in two stages: the first consisted in calculating the indexes selected in the four fiscal years - 2011, 2012, 2013 and 2014 - chosen by coinciding with a period after the 2008-2009 crisis; in the second stage, we compared the indexes of the two groups of companies in the four established periods. The results indicate that innovative companies are able to sustain higher financial results than those non-innovative companies. As a main contribution, our study provides a longitudinal comparative analysis, thus providing evidence on the financial performance of innovative enterprises.

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O Líder Inovador Segundo a Percepção De Gestores Intermediários

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Qualidades De Liderança Para a Inovação Em Organizações Do Setor Público

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Liderança organizacional em uma incubadora de empresas de base tecnológica

Organizational resilience: a comparative study between innovative and non-innovative companies based on the financial performance analysis

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