O comportamento do empreendedor e suas influências no processo de criação e no desempenho da empresa

Abstract

The purpose of the thesis is to verify whether the profile of the entrepreneur and his behavior during the entrepreneurial process (the creation of a company) influence the performance of the company created. In order to enable the scope of such purpose, there were initially verified the type of profile and the correspondent type of behavior predominant in the sample analyzed. The main method used on the research is descriptive, being the research predominantly quantitative. The entrepreneurial profile was measured by the instrument proposed by McClelland (1987) and the behavior of the entrepreneur was measured by an instrument created and proposed by the author of this thesis, aiming to understand the behavior shown during the creation of the company, between two extremes, the causal and the effectual. In order to identify the group of characteristics predominant in the profile and the predominant behavior in each activity of the entrepreneurial process, there were used descriptive statistics. Following that, the analysis of clusters was made to identify the existence of different types of entrepreneurial behavior. However, in order to achieve the main purpose, the technique used was the structural equation modeling, more specifically the partial least square (PLS-SEM) method. The data were collected through a self-administrated questionnaire sent electronically to more than 100.000 people registered on one of the Brazilian main websites of support to entrepreneurs, 467 of which have returned and 457 were used after analysis of uni and multivariate outliers. The results revealed that the entrepreneurial profile presented more of the planning group characteristics, followed by the achievement group and, after that, by the power one. They also revealed that the general behavior of the entrepreneurs is more causal than effectual: sixteen activities are carried out with causal emphasis and only ten with effectual emphasis. These finding differs from the recent theory of the entrepreneurial behavior that proposes the prevalence of the effectual behavior. Still regarding the behavior of the entrepreneur, it was verified the existence of three different types of behavior, one that is more causal (acts on a cautious way, with previous planning of actions), one intermediate behavior (varies the behavior between acting with previous planning and without previous planning) and one more effectual behavior (acts without planning and, afterward, faces possible consequences). One finding of the study, regarding the types of behavior, was to note that entrepreneurs change their pattern of behavior along the process: entrepreneurs that begin the process on a more causal way tend to be less causal as they advance and the entrepreneurs that begin effectual tend to be less effectual along the process. Finally, answering to the main purpose of the thesis, relating profile, behavior and performance, it is possible to affirm that both profile and behavior influence the performance of the company created. It was demonstrated that behav...

Análise Descritiva Do Comportamento Dos Empreendedores De Mpes Do Estado De Minas Gerais

“…Empreendedor é uma pessoa capaz de criar algo novo, mudar valores e inovar constantemente, buscando oportunidades e as explorando. Ele aceita o risco calculado e a incerteza Baron e Shane (2007) Em um processo que se move por fases distintas, mas relacionadas, como reconhecer uma oportunidade, decidir ir em frente, reunir os recursos iniciais para formatar um negócio, alcançar os bons resultados e aproveitar as recompensas é empreender.…”

Habilidades Empreendedoras e Competências Gerenciais em Empresas de Prestação de Serviços

“…Motivação para a realização Fatores motivacionais influenciam na melhor capacidade de atuação, que contribuem para a qualidade de vida das pessoas, sendo essa qualidade um impulsionador de força e interesse na vida (Soares, 2015). A motivação leva as pessoas a exercerem suas atividades profissionais com dedicação, esforço, energia para a realização das suas obrigações diárias e consecutivamente consegue o alcance de um bom resultado (Vilas Boas, 2015). Cabe destacar que o empreendedor de sucesso faz as coisas antes de solicitado ou antes de forçado pelas circunstâncias (Vilas Boas, 2015).…”

“…Um empreendedor com essa habilidade tem maior autoconfiança, ele acredita na sua capacidade (McClelland, 1987). Ele constantemente revisa seus planos, levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais (Vilas Boas, 2015). Quando você sente que tem razão ou que está correto em determinado assunto, significa que você está seguro em relação ao seu pensamento ou suas próprias decisões.…”

“…Além disso o caráter influenciador deve estar atrelado a uma rede de contatos, na qual utiliza-se de pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos. O empreendedor influenciador age para desenvolver e manter relações (Vilas Boas, 2015 A partir da apresentação das habilidades empreendedoras consideradas para este estudo (Tabela 1), detalha-se a seguir as competências gerenciais.…”

Determinantes Do Desempenho Das Startups Brasileiras

“…Veselovsky et al (2017) propuseram um modelo para avaliar o desempenho de startups, entre os elementos estão capitalização do conhecimento, sistema financeiro emprestado, disponibilidade de ideia inovadora, uso de novas metodologias, adaptação ao mercado, experiência dos fundadores, estrutura de gestão, e disponibilidade de um mercado promissor. Boas (2015) propôs um modelo para mensurar o desempenho da empresa, que observa a quantidade de unidades vendidas, o tamanho da carteira de clientes, o faturamento, o lucro líquido e a quantidade de empregados. Em seu modelo, o autor considera medidas financeiras e não financeiras, assim é possível reduzir as limitações de cada medição.…”