New Directions in Agenda-Setting Theory and Research

McCombs, Maxwell; Shaw, Donald L.; Weaver, David H.

doi:10.1080/15205436.2014.964871

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“…For these reasons, companies cannot afford to overstate or misrepresent their corporate social responsibility (CSR) reporting. Although they often manage to control their internal communication paths, it is much harder to control external media (McCombs, Shaw, & Weaver, 2014). As a result, it has never been more necessary to turn stakeholders into advocates for both the cause and the company (Du, Bhattacharya, & Sen, 2010;Hudson & Miller, 2005).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The Promotion of Responsible Tourism Management Through Digital Media

Camilleri

2017

Tourism Planning & Development

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Tourism businesses are increasingly embracing the dynamics of new digital technologies, as they communicate their responsible initiatives through corporate websites, social media platforms and other interactive channels. Therefore, a quantitative study explores the ownermanagers' attitudes on digital media. The methodology integrates measures from technological innovation and corporate social responsibility (CSR) to understand the rationale for using online media to communicate about sustainable and responsible tourism management. The results have indicated that there is a positive and significant relationship between the perceived ease of use and perceived usefulness of digital media (for the promotion of sustainable behaviours and stakeholder engagement). This contribution suggests that communication of responsible tourism management is more effective when it is offered through interactive channels. It implies that there are opportunities for hospitality businesses to enhance their reputation and image as they engage in interactive communications with different stakeholders.

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Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The Promotion of Responsible Tourism Management Through Digital Media

Camilleri

2017

Tourism Planning & Development

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“…Asimismo, que cuando las personas se unen a grupos a pesar de que estos individuos pueden tener diferentes orígenes, tienden a fusionar sus agendas con la agenda global del grupo (McCombs, Shaw y Weaver, 2014). Los individuos se ven motivados a unirse a grupos, afiliarse a organizaciones o pertenecer a colectivos sociales para evitar el dilema de vivir en el aislamiento intelectual y enfrentar la ambigüedad en un mundo complejo e interconectado (Shaw, McCombs et al, 1999).…”

Section: La Agenda Melding: Su Concepto Y Orígenesunclassified

“…McCombs, Shaw y Weaver (2014), sostienen que un poco de fuerza en los individuos impulsa a buscar y adoptar grupo o grupos para pertenecer a una comunidad de agendas, reconociendo que si bien la Agenda Setting es una parte importante, representa sólo una parte de la intervención de este proceso social de la Agenda Melding que procura eliminar la disonancia de vivir en aislamiento intelectual una vez que las personas deciden buscar en las agendas de otros grupos que deciden unirse.…”

Section: Los Individuos Y La Teoría De La Disonancia Socialunclassified

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Tejiendo el consenso desde la combinación de las agendas: la Agenda Melding

Malespín

2017

Cienc. Intercult.

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ResumenEste ensayo tuvo el propósito de consignar el debate de la Agenda Melding, propuesta por sus creadores a manera de hipótesis como una nueva dimensión de la Agenda Setting, desde un renovado planteamiento que pone en el centro a grupos de individuos capaces de crear conexiones unos con otros, a decidirse por una o varias agendas y a constituir las propias. Esta nueva perspectiva de la Agenda Melding o combinación de agendas, desentelaraña viejas, arbitrarias y cuestionadas posturas como la Teoría de la aguja hipodérmica y la Teoría de la espiral del silencio, desde las cuales los individuos tenían reducidas sus capacidades de pensar y decidir, quedando atrás, el efecto dominante y superpoderoso de los medios de comunicación en fijar la agenda y la prioridad del público sobre ésta.En efecto, la Agenda Melding ha propuesto un nuevo paradigma teórico, metodológico y pragmático, que conduzca a una nueva era de los medios de comunicación y que estos puedan pasar de posiciones verticales a más horizontales, en la medida que consigan incorporar y priorizar como parte de su agenda la misma de la comunidad, entendida esta como el grupo de individuos en una sociedad.Palabras clave: Agenda Setting; Agenda Melding; Consenso; Opinión Pública; Audiencia. SummaryThis essay was intended to reflect on the debate of the Melding Agenda, which was proposed by its creators as a hypothesis to a new dimension of the Setting Agenda, that brings a renewed approach that puts in the center a group of individuals capable to create connections one with another, to decide on one or various agendas and to establish their own.This new perspective of the Melding Agenda or the combination of agendas, uncovers old, arbitrary and questioned positions such as the Hypodermic Needle Theory and the Theory of the Spiral of Silence, from which the individuals had reduced their

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“…Aunque tradicionalmente ha sido reconocida como el resultado de la transferencia de relevancia temática de los medios hacia el público (McCombs, Shaw & Weaver, 2014), consideramos que esta definición puede ampliarse hacia la concepción de esta agenda como una plataforma donde se imbrican y reflejan necesidades, intereses, experiencias, patrones de conducta; la producción y reproducción cultural y de ideologías de una comunidad específica; y la construcción y reconstrucción de las identidades individuales y colectivas de cual-quier sistema social. La agenda pública es, por tanto, una forma habitual en el ámbito social contemporáneo de delimitar e interpretar la realidad, de readaptar a las condiciones de cada entorno los temas que se perciben del mundo real, de socializarlos como parte de los saberes y prácticas de cada individuo o grupo de sujetos (Rodríguez, 2004;McCombs, 2006;Colunga, 2011;Gallego, 2014;Lee, 2015).…”

Section: Marco Teóricounclassified

Formación de la agenda pública sobre temas experienciales en Santiago de Cuba durante el año 2015

Zúñiga¹,

Valido²,

Heredia³

2016

CHQ

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ResumenLa presente investigación está basada en una metodología convergente. Tiene como referente teórico los postulados de la Agenda Setting y explica la influencia de las condiciones contingentes en el proceso de formación de la agenda pública sobre temas experienciales en Santiago de Cuba, durante los meses de enero a abril de 2015. En la provincia, es el primer estudio de caso único global que se realiza desde esta perspectiva. La investigación confirma la necesidad de retornar al sujeto en el campo de los estudios sobre Agenda Setting, pues se ha demostrado que la agenda pública en la provincia está compuesta principalmente por temas experienciales y que su formación depende del sujeto, de sus necesidades e intereses como manifestación de su personalidad.Palabras clave: agenda setting; formación de la agenda pública; condiciones contingentes. AbstractThis research is based on a convergent methodology. It is framed by the theoretical approach of the Agenda Setting, explaining the influence of conceivable conditions in the establishment of public agenda on experiential matters at Santiago de Cuba, throughout January to April, 2015. This is the first global case study performed in the province from this perspective. The research confirms the need to recover the subject in the field of studies on Agenda Setting, since it has been demonstrated that public agenda is made −at this province− of experiential topics, and its arrangement relies on the subject, his needs and interests as an evidence of his personality.

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New Directions in Agenda-Setting Theory and Research

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The Promotion of Responsible Tourism Management Through Digital Media

The Promotion of Responsible Tourism Management Through Digital Media

Tejiendo el consenso desde la combinación de las agendas: la Agenda Melding

Formación de la agenda pública sobre temas experienciales en Santiago de Cuba durante el año 2015

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