Negotiating the Challenges of Participatory Action Research: Relationships, Power, Participation, Change and Credibility

Developing health and social care planning in collaboration

“…A successful PAR-project requires prolonged engagement in the field as time is needed for building trust between participants (Grant, Nelson, & Mitchell, 2008;Petersson, 2009;Stringer & Genat, 2004). Since the participants represented different professions with different value systems and with hierarchical barriers due to different fields of expertise, there was a risk that conflicts might obstruct collaboration.…”

Aksjonsforskning i Norge: Teoretisk og empirisk mangfold

“…I en aksjonsforskningsgruppe er derfor tillit og trygghet vesentlig for å bygge relasjoner der alle deltakere kan bidra (Grant, Nelson, & Mitchell, 2008). Fasilitatoren må finne en balanse mellom å hjelpe deltakerne (det kan minske deres autonomi og uavhengighet) og å holde igjen støtte (unødvendig å gjøre kjente feil og finne opp hjulet på nytt).…”

“…I aksjonsforskningsprosjekter har fasilitatoren et ansvar for å sørge for at avgjørelser tas i samarbeid mellom deltakerne og at alle stemmer blir hørt, gjennom blant annet å sørge for et samarbeidsklima bygget på respekt, varme og tillit som grunnlag for åpen dialog i gruppa (Grant, Nelson & Mitchell, 2008;Levin & Greenwood, 2001). Likevel vil det i alle former for samarbeid eksistere asymmetriske maktrelasjoner som kan føre til mangel på deltakelse og utvikling (McArdle, 2008).…”

“…Ved Dale videregående skole var naturfaglaerernes erfaringer og ønsker med utforskende arbeidsmåter svaert ulike, de nye laererne ville blant annet gjennomføre mer strukturte opplegg. I en slik sammenheng vil fasilitatoren ha en viktig rolle i å forankre prosjektet også hos de nye laererne for å sikre eierskap (Grant, Nelson & Mitchell, 2008;Tripp, 1990). Det kan for eksempel skje gjennom en introduksjon av aksjonsforskningsstrategien der det blir lagt vekt på at prosjektet ikke har til hensikt å implementere en ønsket innovasjon, men er en prosess der hver enkelt og gruppa styrkes for å finne løsninger på utfordringer Tripp, 1990).…”

An Inter-Disciplinary Methodology for Researching Benefit-Sharing as a Norm Diffusing in Global Environmental Law

“…138 The experience of researchers coming from outside in these contexts may well include experiences of harmful research. 139 Adopting a PAR approach seeks to renegotiate this power imbalance in its involvement of research participants. The involvement of NGOs working on benefit-sharing and with well-established relations with relevant communities, as partners in the BENELEX project is a first step in this process.…”