2015
DOI: 10.3384/svt.2011.18.3.2510
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

När förpackade idéer möter organisatoriska villkor

Abstract: För att leva upp till kravet på en evidensbaserad praktik använder organisationer alltmer manualbaserade program. I den här artikeln analyseras och diskuteras sprid- ningen och återinbäddningen av ett sådant program ur ett organisationsteoretiskt perspektiv med fält, program och personal i fokus.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
3
0
1

Year Published

2016
2016
2024
2024

Publication Types

Select...
6

Relationship

0
6

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(4 citation statements)
references
References 3 publications
0
3
0
1
Order By: Relevance
“…Idéer kan vara övergående modeflugor, men kan också institutionaliseras och därmed ha stark regulativ kraft på mänskliga aktiviteter över tid (Scott 2003). Fenomen som kan liknas vid idéer är vanliga i socialt arbete och studier som använt idébegreppet har undersökt till exempel bredare trender, som evidensbaserad praktik (Lundström & Shanks 2013) samt marknadsorientering (Wiklund 2005), men även avgränsade arbetssätt som Komet (Ponnert & Svensson 2011) samt samverkan och specialisering (Wiklund 2006).…”
Section: Barnperspektiv -En Idé Som äR Föremål För öVersättningunclassified
“…Idéer kan vara övergående modeflugor, men kan också institutionaliseras och därmed ha stark regulativ kraft på mänskliga aktiviteter över tid (Scott 2003). Fenomen som kan liknas vid idéer är vanliga i socialt arbete och studier som använt idébegreppet har undersökt till exempel bredare trender, som evidensbaserad praktik (Lundström & Shanks 2013) samt marknadsorientering (Wiklund 2005), men även avgränsade arbetssätt som Komet (Ponnert & Svensson 2011) samt samverkan och specialisering (Wiklund 2006).…”
Section: Barnperspektiv -En Idé Som äR Föremål För öVersättningunclassified
“…Moreover, the research community has no prominent position in this structure, its role being limited to a consultative one, which has been criticized by the research community (Denvall & Johansson, 2012;Jacobsson & Meeuwisse, 2020). Researchers have also long pointed out the urgent need for a municipal organization that supports EBP, for instance, with individuals specifically assigned to work with and be responsible for questions of evidence on a local level Ponnert & Svensson, 2011). Björk (2016a) maintains that if Critical Appraisal is to be practised, at least one social worker or manager per unit should have the task of critically examining research related to client problems.…”
Section: Organizing Evidence-based Practice and Providing Organizational Support For Itmentioning
confidence: 99%
“…As few as one out of four social workers working with individuals and families are active consumers of research relevant to their work. Two years later Bergmark and Lundström (2007) finds that even though social workers' attitudes toward evidence have become more positive, they do not follow the research well enough to be able to practise EBP in accordance with the recommendations of such authors as Sackett et al (2000) and Oscarsson (2009) (see also, Kaunitz & Strandberg, 2009;Ponnert & Svensson, 2011). In opposition to these results, however, Heiwe et al (2013) report that 53 per cent of medical social workers read research literature between two and five times a month.…”
Section: Social Workers' Use Of and Interest In Evidence-based Practicementioning
confidence: 99%
“…First, the timing needs to be right, and second, the idea has to be perceived as normatively sound. Ideas consistent with prevailing master ideas -professional norms that fit into institutional modes of action -are more likely to be accepted (Erlingsdottir, 1999;Ponnert and Svensson, 2011). Master ideas are fundamental and taken-for-granted in an organisation and, as such, vital for organisational identity (Czarniawska-Joerges, 1996).…”
Section: Translating Ideasmentioning
confidence: 99%