La literatura sobre competitividad para entrar al mercado internacional se ha concentrado inicialmente en el enfoque competitivo del diamante; sin embargo, después de revisar otros elementos en el proceso de internacionalización de las empresas, hay nuevos como estrategia. Este trabajo se basó en una revisión de la literatura desde la cual se propone un modelo de variables, subvariables, indicadores y autores, para estructurar la estrategia competitiva que deben utilizar las empresas para la entrada en los mercados internacionales. La importancia de este trabajo radica principalmente en que respalda la eficiencia de las exportaciones en nuevos elementos inmersos en la competitividad, la innovación, la productividad y la estructura empresarial, que definen la estrategia de las empresas, y en cómo es posible comprobar que estos elementos son valiosos dentro de la competitividad como estrategia de internacionalización para las empresas. El modelo que se propone es un paso adelante para los nuevos elementos que requiere la estrategia internacional.