2022
DOI: 10.33448/rsd-v11i14.36756
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Modelo para Gestão Estratégica de Incubadoras Tecnológicas de Cooperativas Populares

Abstract: Este trabalho tem por objetivo propor um modelo para gestão estratégica de incubadora tecnológica de cooperativas populares. Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, classificando-se enquanto aos fins como prescritiva, pois promove soluções e respostas diretas ao problema apresentado, ou ainda pode prescrever um modelo teórico ideal para delimitar conceitos. Utilizou-se o resultado de uma pesquisa de campo, na qual se utilizou da entrevista semiestruturada, pois vendo a carência literária sobre gestão… Show more

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“…Em geral, eles ressaltam as características, as dificuldades e os principais significados relacionados ao trabalho das incubadoras. Nesse sentido, destacam-se questões que abordam: as formas de articulação entre as ITCPs e os empreendimentos incubados (Aires, 2019;Neves, 2006;Ruwer, 2011); particularidades entre incubadoras universitárias de empresas e de cooperativas (Oliveira, 2003;Sakita, 2015); o processo de construção sociotécnica do projeto de ITCP (Fonseca, 2019); o sentido do trabalho e o papel das incubadoras como espaço de discussão, negociação e de práticas coletivas (Arruda, 2021;Pisicchio, 2014); o papel das ITCPs no fomento de incubadoras públicas (Continuação) TEXTO para DISCUSSÃO 22 2 9 6 8 municipais (Ferreira, 2018); os arranjos interorganizacionais para atuação em rede das ITCPs (Oliveira, 2006); condições estruturais favorecedoras e desafiadoras de uma incubação (Bellissimo, 2016;Oliveira, 2017); avaliação da atividade de incubação no âmbito do Proninc (Carlos, 2019); e questões que influenciam e interferem na gestão estratégia das ITCPs (Moraes, 2018).…”
Section: Modelo Organizacionalunclassified
“…Em geral, eles ressaltam as características, as dificuldades e os principais significados relacionados ao trabalho das incubadoras. Nesse sentido, destacam-se questões que abordam: as formas de articulação entre as ITCPs e os empreendimentos incubados (Aires, 2019;Neves, 2006;Ruwer, 2011); particularidades entre incubadoras universitárias de empresas e de cooperativas (Oliveira, 2003;Sakita, 2015); o processo de construção sociotécnica do projeto de ITCP (Fonseca, 2019); o sentido do trabalho e o papel das incubadoras como espaço de discussão, negociação e de práticas coletivas (Arruda, 2021;Pisicchio, 2014); o papel das ITCPs no fomento de incubadoras públicas (Continuação) TEXTO para DISCUSSÃO 22 2 9 6 8 municipais (Ferreira, 2018); os arranjos interorganizacionais para atuação em rede das ITCPs (Oliveira, 2006); condições estruturais favorecedoras e desafiadoras de uma incubação (Bellissimo, 2016;Oliveira, 2017); avaliação da atividade de incubação no âmbito do Proninc (Carlos, 2019); e questões que influenciam e interferem na gestão estratégia das ITCPs (Moraes, 2018).…”
Section: Modelo Organizacionalunclassified
“…Pretende criar níveis trabalhistas e iniciativas que permitam a reintegração dos trabalhadores na produção através de cooperativas e empresas solidárias. As ITCPs, do ponto de vista das inovações tecnológicas são grandes incentivadoras do desenvolvimento dos setores carentes da economia, como grupos de agricultores e/ou grupos que trabalham com projetos ambientais no meio urbano (Moraes & Lima, 2022).…”
Section: Introductionunclassified