Modelo de lote económico de pedido EOQ en el inventario de partes de servicio automotriz

Abstract

La cadena de suministros está integrada dentro de una red de operaciones logísticas de proveedores, fabricas, distribuidores intermedios y finalmente los consumidores. Donde los inventarios juegan el rol más importante por cumplir con los tiempos y las cantidades exactas de la demanda del cliente, de esta forma el establecer las políticas en los niveles de inventario minimiza el riesgo de entregas a destiempo y ayuda a reducir los costos logísticos totales. Asumiendo que la administración de los inventarios es una parte fundamental de la planeación estratégica y operativa de las empresas. El presente artículo aborda el uso del Modelo de Lote Económico de Pedido (Economic Order Quantity – EOQ) en un almacén de refacciones de partes de servicio automotriz, estableciendo políticas de inventarios para la demanda de refacciones en el área de mantenimiento, tomando en cuenta la variabilidad de la demanda y los tiempos de suministro en la aplicación del modelo, quedando establecidas las cantidades optimas a ordenar de las partes de servicio con respecto al tiempo de duración del ciclo de pedido, brindando soporte a las decisiones que han de tomarse en los niveles de inventario de las refacciones de partes de servicio, minimizando los costos logísticos y mejorando la calidad del servicio al cliente.

Proposal for improvement in maintenance and logistics according to Linear Scheduling, KPI and EOQ to reduce cost overruns at Transportes Joselito S.A.C., Moche 2021

“…Para la programación lineal, se obtuvo dos modelos, donde se tuvo una función Z (valor total de los inventarios), ecuación (7), se tuvo como coeficientes los costos unitarios promedio de cada filtro y aceite, como variables Xn a cada elemento que le correspondió a cada código según el orden en que fueron listados en la Tabla II. En el modelo 1, Z fue maximizada; mientras que en el modelo 2, se minimizó.…”

“…Se consideró la necesidad de crear una política de inventarios y el uso del modelo EOQ, coincidiendo con [7], quienes concluyen que la determinación de políticas de inventario mediante los modelos de EOQ guía a una mejor planeación logística a los encargados correspondientes y se logra conocer con mayor certeza la magnitud de pedido.…”

“…Esta nueva política de inventarios mejoró la planificación de compras y la administración del área logística, disminuyendo las pérdidas económicas encontradas. Los resultados positivos concuerdan con el modelo EOQ determinístico realizado por [7], donde concluyeron que los almacenes requieren de herramientas como la utilizada para reducir al mínimo los costos logísticos de las existencias. La programación lineal se utilizó como herramienta de verificación de las cantidades óptimas de pedido (Q*) calculadas con el EOQ, que con la restricción requerida por la empresa de S/35,000.00 de valor monetario de las existencias en almacén (modelo 1), los nuevos Q* de cada elemento varían un promedio de -77%, ignorando las necesidades de abastecimiento de las piezas del almacén; sin embargo, al realizar un segundo modelo de PL con una restricción de S/40,000.00, todos los Q* de la política de inventarios establecidos en el modelo EOQ se aceptaron y se evitó el desabastecimiento o rotura de stock.…”

“…La globalización ha permitido que la comercialización de bienes y servicios sea una realidad hasta en los lugares más remotos del mundo [7]. Por ello, la logística ha llegado a ser de gran trascendencia para las empresas, ya no es entendida como algo complementario, puesto que ha añadido un valor competitivo a sus mercancías, para de esa manera lograr cubrir las necesidades de sus consumidores, llevando a cabo una adecuada gestión logística que se determine como un trabajo involucrado con todas las áreas de la empresa [8].…”

“…Asimismo, el gasto de almacenaje genera un decrecimiento en el tamaño de pedidos, sin embargo, incrementa el tiempo de elaboración [28]. Además, el EOQ es esencial para los modelos de inventario, puesto que detallan el balance entre los gastos de pedir y los gastos de conservar los inventarios, y adicionalmente es fundamental para la evaluación de sistemas más complejos [7].…”