Modèles économiques d'un marché naissant : le livre numérique

Abstract

Référence électronique BENHAMOU, Françoise ; GUILLON, Olivia. Modèles économiques d'un marché naissant : le livre numérique. Nouvelle édition [en ligne]. Paris : Département des études, de la prospective et des statistiques, 2010 (généré le 19 avril 2019). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/ deps/376>. ISBN : 9782111398139. © Département des études, de la prospective et des statistiques, 2010 Creative Commons -Attribution -Pas d'Utilisation Commerciale 3.0 non transposé -CC BY-NC 3.0 * Respectivement professeur des universités (université Paris XIII) et enseignante chercheuse (École normale supérieure Cachan). Le « livre numérique ». L'expression est commode pour rappeler une réalité presque ancienne, décrire des marchés naissants, concentrer les stratégies des acteurs nationaux de l'industrie de l'édition et de sa distribution, appeler l'attention plus récente des politiques publiques, s'épanouir avec les nouveautés techniques d'accès au texte numérique. Le livre numérique recouvre une réalité présente très incertaine, a fortiori du futur, tant il est probable que le livre numérique ne sera pas le livre numérique : hypermédia plutôt que livre, tantôt ouvert, tantôt fermé, homothétique du papier ou très différent, non plus seulement au prix unitaire mais forfaitaire ou d'abonnement par son paiement, lu différemment par des publics à la fois classiques et nouveaux, fragiles dans les deux cas, affaire de nouveaux libraires -à côté ou à la place des anciens -, ou d'infomédiairesbibliothécaires ? Dans ce contexte, une photographie du livre numérique en 2010 n'était pas inutile. Elle procède d'une analyse de l'économie de marchés émergents en France, mais aussi aux États-Unis, au Canada, au Japon, et en Allemagne. Elle dénote certaines forces industrielles et techniques à l'oeuvre − générales ou spécifiques à l'édition de livre −, les migrations possibles des chaînes de valeur, les basculements qu'ont connus peu ou prou d'autres secteurs de l'édition (musique enregistrée, vidéo, presse). À partir de ces éléments, de ce point de vue essentiellement issu de l'analyse des acteurs de l'édition française, il est possible − avec prudence − d'inférer quelques futurs possibles d'un « livre numérique » pour que chaque acteur, l'État compris, puisse y jouer un rôle. Philippe CHANTEPIE PERTURBATIONS DU MODÈLE HÉRITÉ DU LIVRE PAPIERAvec un marché actuellement fragmenté et surtout naissant, l'incertitude demeure sur les phénomènes de cannibalisation ou de complémentarité ainsi que sur le rythme de développement d'un marché constitué de nouveaux produits et services. Plus probablement, l'évolution variera selon les segments de l'offre, les stratégies d'offre et l'évolution des usages. Du côté des matériels, deux orientations peuvent jouer une fonction discriminante : la première privilégie une logique de rente technologique capturée par quelques grands acteurs de l'aval, la seconde privilégie davantage d'interopérabilité.Du papier au numérique : réorganisation de la chaîne du livre et stratégies commerciales En...

Conclusion

“…Du point de vue de la prescription, les romans publiés par ces éditeurs rassemblent 60 % des critiques issues des médias traditionnels et 59 % des critiques de Babelio. À travers ces chiffres, on retrouve la structure de l'oligopole à frange qui caractérise le secteur de l'édition, avec un groupe réduit de grosses structures qui publient l'essentiel de la production et captent une large partie des revenus, et une multitude de petites entreprises aux publications généralement moins nombreuses et aux parts de marché très faibles [Benhamou, 2003]. Cette configuration se traduit également au niveau de la prescription, dans des proportions équivalentes en ce qui concerne la critique amateur et la critique professionnelle.…”

Le partage de la valeur économique entre les acteurs d’un projet de télémédecine : enjeux méthodologiques ?

“…En élargissant le périmètre à des écosystèmes multi-entreprises, des travaux ont été réalisés sur le partage de la valeur ajoutée dans une chaine linéaire d'acteurs. Par exemple, dans l'industrie agroalimentaire (répartition des marges par filières) [17], le tourisme (avec les questions sur la rétribution des nouveaux acteurs intermédiaires) [18] et le livre numérique (avec le repositionnement d'acteurs technologiques dans l'industrie du livre) [19].…”

« Ceci tuera cela » ? Dynamique des changements dans l’industrie du livre

“…On l'a vu pour la distribution, avec une part importante pour quelques grandes surfaces, spécialisées ou non (LeMotif, 2012). Quant aux éditeurs, ils constituent un oligopole à frange concurrentielle : 5 % représentent quasiment 60 % du chiffre d'affaires total, 42,6 % ne représentent que 1,3 % du chiffre d'affaires (Benhamou et al, 2008 ;Benhamou, Guillon, 2010). Ou encore, 31 Un sondage récent indique que la vente de livres numériques est aussi très concentrée sur les sites des grands opérateurs d'Internet : 41 % des lecteurs de livres numériques déclarent avoir fait leur achat chez Amazon, Apple ou Google Books, tandis que 28 % achètent leurs livres numériques sur les sites des grandes surfaces (Fnac, Virgin, Cultura) et 18 % seulement sur des sites de libraires (principalement les grandes librairies comme le Furet du Nord, La Procure, Chapitre, Relay, Dialogue), ce dernier pourcentage étant en baisse par rapport à la précédente vague de la même enquête réalisée début 2012 (12 Enquête Opinionway : Baromètre SOFIA/SNE/SGDL sur les usages du livre numérique -2 e vague, septembre 2012).…”