Model Kuantitatif Manajemen Kelelahan dan Beban Kerja untuk Peningkatan Produktivitas Pekerja Penggilingan Padi

Abstract

AbstrakSumber daya manusia merupakan aset penting bagi perusahaan dalam rangka peningkatan produk yang dihasilkan, salah satunya adalah sumber daya pekerja. Pekerja dengan beban kerja yang berat akan mengakibatkan terjadinya kelelahan yang pada akhirnya dapat menurunkan kualitas produk yang dihasilkan. Tujuan penelitian ini adalah mengembangkan model kuantitatif manajemen kelelahan dan beban kerja untuk meningkatkan produktivitas. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah survei eksplanatori dengan pendekatan cross sectional dengan sampel sebanyak 45 pekerja penggilingan padi. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel kelelahan kerja maupun beban kerja mempunyai hubungan yang signifikan dengan produktivitas kerja. Model persamaan regresi yang terbentuk adalah produktivitas kerja = -4,188 + 0,027 kelelahan kerja -0,100 beban kerja yang berarti bahwa setiap kenaikan 1 mili/detik kelelahan kerja akan meningkatkan produktivitas kerja sebesar 1 ton/hari dan setiap penurunan 1 kali/menit beban kerja maka akan meningkatkan produktivitas kerja sebesar 1 ton/hari. Kata kunci: Beban kerja, kelelahan, pekerja, produktivitas AbstractHuman resources is an important asset for the company in order to improve the product, one is the labor resource. Workers with heavy workload will result in fatigue, which in turn can degrade the quality of products produced. This study aimed to develop a quantitative model of fatigue and workload management to improve productivity. The research method used eksplanatory survey with crossectional approach, using 45 sample. The results showed work fatigue and workload had a significant relationship with labor productivity. Regression equation model that is formed is productivity = -4.188 + 0.027 work fatigue -0.100 workload which means that every increase of 1 millimeter/second job fatigue, it will increase labor productivity by 1 ton/day, and every reduce of 1 times/minute the workload it will increase labor productivity by 1 ton/day. Model Kuantitatif Manajemen Kelelahan dan Beban Kerja untuk Peningkatan Produktivitas Pekerja PendahuluanSumber daya manusia merupakan aset utama perusahaan baik sektor formal maupun sektor informal yang perlu diperhatikan, dengan tetap memperhatikan berbagai sumber daya yang lain seperti modal, mesin, waktu, energi, dan informasi. Dalam beroperasi melakukan kegiatan, setiap organisasi membutuhkan tenaga kerja yang berperan dalam meningkatkan produk secara berkualitas. 1 Beban kerja yang terlalu berlebihan dapat berdampak menimbulkan kelelahan fisik, mental, dan reaksi emosional seperti sakit kepala, gangguan pencernaan dan mudah marah. 2 Kondisi lelah yang dialami oleh pekerja secara berkepanjangan tersebut pada gilirannya dapat berdampak pada penurunan tingkat produktivitas kerja .Komponen yang memengaruhi produktivitas pekerja antara lain faktor individu meliputi usia (25%), jenis kelamin (15%), dan masa kerja (10%). Selebihnya, sekitar 50% dipengaruhi oleh beban kerja dan kelelahan. 3 Pekerja dengan beban kerja sedang mengalami kelelahan lebih banyak darip...

Hubungan Tingkat Kelelahan Subjektif Dengan Produktivitas Pada Tenaga Kerja Bagian Pengemasan Di Cv Sumber Barokah

“…Hasil penelitian hubungan kelelahan dengan produktivitas sejalan dengan penelitian yang dilakukan Ulfah (2013), pada tenaga kerja di penggilingan padi menyebutkan bahwa kelelahan kerja berhubungan dengan produktivitas. Produktivitas meningkat seiring dengan berkurangnya tingkat kelelahan di penggilingan padi.…”

Studi Komparasi Algoritma Klasifikasi Mental Workload Berdasarkan Sinyal EEG

“…Mental workload yang berlebih dapat berdampak buruk bagi individu. Semakin besar mental workload pada individu, semakin tinggi pula kemungkinan risiko kelelahan yang dapat berpengaruh pada penurunan produktivitas kerja [3]. Salah satu perangkat khusus yang dapat dimanfaatkan untuk mengetahui tingkat mental workload seorang individu adalah Elektroensefalogram (EEG).…”

The mental workload analysis of safety workers in an Indonesian oil mining industry

“…The worker fatigue conditions can decrease productivity level of each worker [6]. An excessive workload leads to physical, mental and emotional fatigue, i.e.…”