2020
DOI: 10.36226/jrmb.v5i2.358
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Model Hubungan Entrepreneurial Leadership, Entrepreneurial Culture Dan Entrepreneurial Mind-Set Terhadap Organizational Performance Melalui Innovation Sebagai Variabel Mediasi

Abstract: Purpose-The main objective of this research is to study and analyze entrepreneurial leadership, entrepreneurial culture and entrepreneurial mindset on organizational performance with innovation as mediation using quantitative descriptive. Design/methodology/approach-Data were obtained from 280 respondents who are furniture entrepreneurs in DKI Jakarta. Data analysis in this study uses an alternative method of structural equation modeling (SEM)partial least square (PLS). Findings-The results show t… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3

Citation Types

0
0
0
3

Year Published

2023
2023
2023
2023

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(3 citation statements)
references
References 13 publications
0
0
0
3
Order By: Relevance
“…Begitu pentingnya peranan SDM dalam mengendalikan perusahaan sehingga peranan yang dimiliki melebihi peranan sumber daya lainnya. Apabila pada suatu perusahaan tidak terdapat pengelolaan SDM yang tepat dan tanpa didukung oleh karyawan yang berkualitas, maka sumber daya lainnya seperti modal atau uang, alam dan teknologi tidak akan mencapai hasil yang optimum (Perkasa & Abadi, 2020). Sehingga dapat disimpulkan bahwa meskipun terdapat peralatan canggih yang dimiliki tetapi tanpa didukung oleh SDM yang handal untuk mengoperasionalkan maka hasilnya akan tetap sia -sia.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Begitu pentingnya peranan SDM dalam mengendalikan perusahaan sehingga peranan yang dimiliki melebihi peranan sumber daya lainnya. Apabila pada suatu perusahaan tidak terdapat pengelolaan SDM yang tepat dan tanpa didukung oleh karyawan yang berkualitas, maka sumber daya lainnya seperti modal atau uang, alam dan teknologi tidak akan mencapai hasil yang optimum (Perkasa & Abadi, 2020). Sehingga dapat disimpulkan bahwa meskipun terdapat peralatan canggih yang dimiliki tetapi tanpa didukung oleh SDM yang handal untuk mengoperasionalkan maka hasilnya akan tetap sia -sia.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Era disrupsi merupakan masa dimana ketidakpastian dan perubahan terjadi begitu cepat dan berdampak pada lingkungan bisnis sehingga dibutuhkan keputusan yang cepat, efektif, efisien dalam rangka mempertahankan keberlangsungan usaha dan pencapaian kinerja. Hal ini diperkuat dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Anggriani & Kistyanto, (2021) ;Paudel, (2019) ;Sa'diyah et al, (2022) ;Sandybayev, (2019) (Anggriani & Kistyanto, 2021); Perkasa & Abadi, (2020) yang menyimpulkan bahwa leadership entrepreneur berpengaruh signifikan terhadap kinerja, namun demikian hasil kontras ditunjukkan oleh penelitian yang dilakukan oleh Fatoni et al, (2021) & Kurniawan et al, (2021 yang menyimpulkan bahwa leadership entrepreneur berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja.…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Ketika Indonesia dilanda krisis, usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) yang dimotori oleh adanya kewirausahaan adalah sektor usaha yang mampu bertahan dari hempasan krisis ekonomi global pada tahun 1998. (Perkasa, 2020a) Sejalan dengan hal tersebut diatas, menurut (Diandra, 2019) Pertumbuhan ekonomi di suatu negara banyak di dukung oleh pesatnya perkembangan kewirausahaan di suatu negara. Kewirausahaan menjadi pendorong pertumbuhan ekonomi disuatu negara atau wilayah.…”
Section: Pendahuluanunclassified