2009
DOI: 10.1007/bf03081081
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Minder verzuim bij verbetering leefstijl

Abstract: In 2006 is een grote bankinstelling gestart met een BRAVO-programma. BRAVO staat voor het bevorderen van gezonde leefgewoonten: meer Bewegen, niet Roken, matig zijn met Alcohol, gezonde Voeding en tijdig Ontspannen. Onderdeel van het programma vormt een jaarlijkse leefstijlenquête, de BRAVO-Lifestylecheck. In december 2006 zijn de leefgewoonten van de medewerkers van de bank voor het eerst gepeild met deze enquête. In een dwarsdoorsnedeonderzoek heeft de bank het verband tussen de leefstijl van de medewerkers … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2009
2009
2016
2016

Publication Types

Select...
4

Relationship

1
3

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(1 citation statement)
references
References 6 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…In longitudinaal onderzoek binnen deze organisatie is de samenhang tussen leefstijlverbetering en verzuimdaling eerder aangetoond. 1 In het bijzonder een verbeterde energiebalans; een toename van energie tijdens het werk en/of een afname van de herstelbehoefte na het werk, hangt samen met een verzuimdaling. De vraag wat de toegevoegde waarde is van het leefstijlprogramma voor de bankorganisatie beperkt zich niet tot een bijdrage aan de verzuimdaling, maar strekt zich ook uit tot het verbeteren van het functioneren van de medewerkers en hun individuele arbeidsprestaties.…”
unclassified
“…In longitudinaal onderzoek binnen deze organisatie is de samenhang tussen leefstijlverbetering en verzuimdaling eerder aangetoond. 1 In het bijzonder een verbeterde energiebalans; een toename van energie tijdens het werk en/of een afname van de herstelbehoefte na het werk, hangt samen met een verzuimdaling. De vraag wat de toegevoegde waarde is van het leefstijlprogramma voor de bankorganisatie beperkt zich niet tot een bijdrage aan de verzuimdaling, maar strekt zich ook uit tot het verbeteren van het functioneren van de medewerkers en hun individuele arbeidsprestaties.…”
unclassified