Metodologia para la Gestión del Conocimiento en las Mipymes Proveedoras de Autopartes

Abstract

¿Qué tipo de metodología se puede establecer para la adecuada Gestión del conocimiento en las Mipymes proveedoras de autopartes? Es la pregunta cuya proposición es “Una metodología cuya transferencia del conocimiento involucre los diferentes aspectos de la gestión del conocimiento y de la cultura organizacional, puede repercutir de manera importante en la competitividad de las MiPYMES proveedoras de autopartes”. El objetivo fue la realización de una propuesta para el fortalecimiento de la competitividad a través de la gestión del conocimiento de las Mipymes. Se utilizó el método cualitativo con estudio de caso y la fenomenología, a través de entrevistas semi-estructuradas, observación, análisis de documentos, y el uso del programa para análisis de datos cualitativos ATLAS. Ti. En los resultados se detectaron serias debilidades en la transferencia del conocimiento de las empresas, no existe una metodología definida para lograr el aprendizaje organizacional, no existen motivantes ni indicadores base de medición, para lo anterior se propone una metodología de transferencia del conocimiento que pretende aportar al fortalecimiento de la competitividad de la MiPYMES en la que intervienen además de la cultura interna, varios factores como son asociaciones industriales del sector automotriz, centros de investigación y universidades.

Gestión tecnológica de las empresas de servicios públicos domiciliarios en Riohacha, Colombia

“…Resaltándola como un conjunto de métodos sistemáticos en los que se gestionan procesos de aplicación de conocimientos, sin dejar de lado que el ámbito de la gestión tecnología, comprende ciencia y la técnica propiamente dichas, por tanto, el término tecnológico es equivalente a un término científico-técnico. Relacionándolo también [9] al hablar de gestión de conocimiento, señala I+D como elemento determinante, en el cual influye la gestión tecnológica.…”