Método Para Integração De Sistemas De Gestão Iso9001, Iso14001 E Ohsas18001

Abstract

ResumoEste artigo tem como objetivo principal propor um método para integração de sistemas de gestão baseados nas normas ISO9001, ISO14001 e OHSAS18001 em empresas do ramo metal-mecânico. A partir dos resultados da aplicação prática do método de diagnóstico proposto por Bonato e Caten (2015) e de um caso de insucesso na integração de alguns requisitos das 3 normas em uma organização, o estudo apresenta uma proposta de um método de integração de sistemas de gestão, agrupando 19 requisitos normativos de integração em 3 fases distintas: Planejamento e Gestão; Execução e; Medição, Análise e Melhoria. Entre os principais resultados obtidos destaca-se o agrupamento da integração em 3 fases, o detalhamento e justificativa das necessidades de integração de cada requisito, um diagrama PERT com os tempos necessários para que a organização integre cada um dos requisitos e os primeiros passos que a empresa deve tomar para iniciar a integração de cada requisito. Palavras-chave: SIG. Sistema Integrado. OHSAS. ISSO. Integração. AbstractThis article has as main objective to purpose a method to integrate management systems based on ISO9001, ISO14001 and OHSAS18001 standards in Brazilian metallurgical companies. From the results of a practical application of the diagnostic method purposed by Bonato and Caten (2015) and an integration unaccomplished case of some requirements in a metallurgical company, the article shows a purpose of an integration method, gathering 19 standard requirements on 3 different steps: Management and Planning; Performance and; Measurement, Analysis and Improvement. Among the main results it´s important to detail the integration grouping in 3 stages, the details and justifications of each requirement integration necessity and a PERT diagram including the time necessary to the company to integrate each requirement and the first steps that the company should perform to integrate this requirements.