Methodological Approach to Design the Organizational Development Evaluation System

Леонов, С.В.; Vasilyeva, Tetyana; Shvindina, Hanna

doi:10.25140/2410-9576-2017-2-3(11)-51-56

Cited by 9 publications

(5 citation statements)

References 6 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…The same group of measures applies regardless of the process type: manufacturing, administrative, physical, or intellectual. In these different businesses, process priorities are likely different, which determines the best measures to select to improve process productivity [28].…”

Section: Resultsmentioning

confidence: 99%

Ефективність Бізнесу: Макро- Та Мікровиміри

Koibichuk¹,

Bozhenko²,

Дзюбенко³

et al. 2022

ФКДПТП

View full text Add to dashboard Cite

Знання про початок, проміжні етапи виробництва та кінець бізнес-процесу є єдиною можливістю розвитку сучасного конкурентоспроможного на ринку бізнесу. Щоб залишатися на плаву, компаніям потрібно постійно еволюціонувати, тримати високий рівень ефективності робочого бізнес-процесу та впроваджувати інноваційні методики для підвищення якості діяльності, ефективності. Розвиток бізнесу неможливий без одержання різних підтримок зі сторони держави. Кожна країна повинна розуміти, як відобразяться на економіці та бізнесі ухвалені рішення стосовно свобод та обмежень у ведені бізнесу. Метою дослідження є огляд інструментів для визначення ефективності бізнес-процесів та підвищення рівня діяльності соціально-економічних об’єктів, де ці бізнес-процеси реалізуються, а також пошук рівнів ефективності групи країн світу та надання рекомендацій для досягнення потенційно можливого граничного рівня ефективності. Визначено сутність таких понять, як бізнес-процес, інноваційність, інноваційна діяльність; виявлено переваги від упровадження інноваційних методик. Описано процесну документацію в деталях, розроблено методичні рекомендації до використання інструментів удосконалення наявних бізнес-процесів. Для розуміння рівнів ефективності на всіх етапах виконання процесу описано можливі способи вимірювання ефективності. Отримано значення ефективності країн відносно еталона ефективності за допомогою методів CCR та BCC-аналізу. За допомогою аналітичного пакета програмного забезпечення Frontier Analyst Application створено список рекомендацій для досягнення еталонного рівня ефективності. Використання наведених методів вимірювання ефективності процесу та представлена методологія створення опису бізнес-процесу дають можливість визначення сильних та слабких сторін наявних бізнес-процесів. Кожне таке зростання малого та середнього бізнесу в цілому надає поштовх до розвитку національної економіки країни.

show abstract

Section: Resultsmentioning

confidence: 99%

Ефективність Бізнесу: Макро- Та Мікровиміри

Koibichuk¹,

Bozhenko²,

Дзюбенко³

et al. 2022

ФКДПТП

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…The main reason is the growing trend in the level of informatization and computerization of society. Scientists are exploring various aspects of information loss in different areas: banks (Aryani & Hussainey, 2017;Limba et al, 2019), entrepreneurship (Vasa et al, 2014;Brahmana & Tan, 2018), stock market (Leonov et al, 2012), agriculture (Podaras, 2017), national and global economics (Bilan et al, 2019c;Leonov et al, 2017;Kendiukhov & Tvaronavičienė, 2017). Separately, we can highlight the methodology proposed for systemic risk identification in the banking system of Ukraine (Vasylyeva et al, 2014;Vasa & Angeloska, 2020), which allows us to reduce the risk of information loss in the process of bank consolidation.…”

Section: Literature Reviewmentioning

confidence: 99%

Methodology for Assessing the Risk Associated With Information and Knowledge Loss Management

Yarovenko

Bilan

Lyeonov

et al. 2021

Journal of Business Economics and Management

View full text Add to dashboard Cite

In practice, there is a massive time lag between data loss and its cause identification. The existing techniques perform it comprehensively, but they consume too much time, so there is a need for fast and reliable methods. The article’s purpose is to develop a rapid methodology to assess the risk of information and knowledge loss management. It provides the implementation of eight steps and combines a risk mapping method modified by assessments based on risk factors and incidents as elements from set theory and using formalization via binary estimates. The methodology includes five significant events caused by the company staff, technical problems, software, cybercriminals, viral attacks, and 66 factors influencing company incidents. As a result, a risk map of 9 groups was built for a Ukrainian enterprise. Only two groups with the minimum number of incidents and low losses are represented by all five incidents. The defined overall level of each risk group ranges from 0.14 to 0.26, which indicates a low probability of all happenings in the group. In general, the resulting map shows the existence of specific security problems of the company under investigation. The proposed assessment allows us to interpret the level of risk in the company quickly, identify weaknesses in the information security system, and predict future losses.

show abstract

“…Focusing on people and on proecological activities [1] should therefore be one of the determinants of creating a strategy for every company. In this regard, companies should strive for organizational effectiveness and focus on a long-term strategy of change in order to meet the challenges and problems of the modern world [2]. The direction of these changes should be set by the CSR strategy.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Limiting of Carbon Dioxide Emissions through Rational Management of Pro-Ecological Activities in the Context of CSR Assumptions

2022

View full text Add to dashboard Cite

This article highlights the need to reduce carbon dioxide emissions by reducing energy consumption. Of course, this can be achieved in various ways, but inter alia, through the practical implementation of the assumptions contained in the CSR programs of individual companies, which include a component on environmental protection and counteracting global warming. The authors also describe a proposal to reduce CO2 emissions by using coke oven gas (if necessary) in exchange for natural gas. Currently, the largest sources of carbon dioxide emissions are the combustion of fossil fuels in power plants, transport—cars and planes, processes related to the production of industrial goods, and deforestation. In the preparation of the article, the analysis of the literature on the subject, analysis of documents, desk research, and two case studies were used. The main goal of the article is to present the possibilities of reducing CO2 emissions by implementing the assumptions of the CSR policy on the example of a selected company (models of such activities are also given). Therefore, the aim of the article is to present selected activities that can contribute to the reduction of carbon dioxide emissions in enterprises; of course, this is specific each time and should be individually selected for each enterprise depending on financial, environmental, and any other conditions. This means that almost all enterprises, organizations, and all other institutions should be obliged to implement an individual environmental policy related to the possibility of reducing carbon dioxide emissions worldwide, and the effects of implementing the assumptions of this policy should be regularly, at least once a year, presented in the CSR reports of a given organization. However, each organization should provide its own examples of how it reduces carbon dioxide emissions. For this reason, this article presents an example of the Marcel CHP plant, which, due to its capabilities, also uses coke oven gas, the use of which results in lower emissions of carbon dioxide than natural gas. Additionally, the article presents a comparative analysis of the use of coke oven gas instead of natural gas. The obtained results show the significant and real possibilities of reducing carbon dioxide emissions.

show abstract

Methodological Approach to Design the Organizational Development Evaluation System

Cited by 9 publications

References 6 publications

Ефективність Бізнесу: Макро- Та Мікровиміри

Ефективність Бізнесу: Макро- Та Мікровиміри

Methodology for Assessing the Risk Associated With Information and Knowledge Loss Management

Limiting of Carbon Dioxide Emissions through Rational Management of Pro-Ecological Activities in the Context of CSR Assumptions

Contact Info

Product

Resources

About