Marketing Protector as a Business Tool for Keeping Competitive Position in the Market

Abstract

Обозначены проблемы российской экономики и возможности для реализации ею инно-вационной модели развития. Обоснована необходимость совершенствования маркетингово-го поведения предприятий для завоевания ими выгодных конкурентных позиций на рынке. Предложено учитывать влияние маркетингово-поведенческой рефлексии как инструмента управления бизнесом и сознанием потребителей. Отмечено повышение влияния мотиваци-онного, коммуникационного, поведенческого и инновационного факторов при построении эффективных цепочек создания стоимости. Предложено разрешать маркетингово-ресурсные противоречия в маркетинговом коммуникационном поле субъекта посредством включения маркетингового протектора для достижения консенсуса между взаимодействующими сторо-нами в отношении получения ими взаимных выгод и предотвращения получения социально-экономического ущерба в различных сферах жизнедеятельности бизнеса. Введено понятие маркетинговой симуляции как проявления тех или иных форм маркетингового поведения субъекта. Предложена модель удержания конкурентной позиции бизнесом посредством ак-тивизации действия маркетингового протектора при рационализации маркетингового пове-дения участников отношений в процессе построения ими цепочек создания стоимостей.Ключевые слова: национальная экономика, кризисные явления, предприятие, система маркетинга, маркетинговая симуляция, цепочка создания стоимости, маркетингово-поведенческая рефлексия, маркетинговый протектор, коммерциализация изменений, конку-рентные преимущества, создаваемая ценность, модель удержания конкурентной позиции.