Manajemen Kewirausahaan Koperasi Pondok Pesantren Al-Urwatul Wutsqaa

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengetahui penerapan fungsi-fungsi manajemen serta bentuk-bentuk kewirausahaan koperasi pada Pondok Pesantren Al-Urwatul Wusqaa di Kelurahan Benteng Kabupaten Sidrap. Penelitian ini menggunakan Metode Kualitatif dengan pendekatan empiris, dimana dihasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis ataupun lisan dari individu-individu dan perilaku yang diamati. Pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen Koperasi Pondok Pesantren Al-Urwatul Wutsqaa di Kabupaten Sidrap secara umum masih belum berjalan sesuai dengan aturan perkoperasian. Fungsi perencanaan telah dilakukan namun masih terbatas pada perencanaan pengembangan bangunan toko. Fungsi pengorganisasian masih sangat lemah, Rapat Anggota Tahunan dan Pembagian Sisa Hasil Usaha tidak dilakukan, simpanan wajib sudah tidak pernah dipungut, struktur kepengurusan dan keanggotaan tidak pernah dilakukan pembaharuan. Fungsi Penggerakan (motivating), fungsi pengawasan (controlling) dan fungsi penilaian (evaluating) masih terbatas pada usaha pertokoan saja, sedangkan pada usaha-usaha lainnya tidak berjalan sebagaimana mestinya. Bentuk-bentuk kewirausahaan koperasi yang pernah ada antara lain usaha pertokoan santri putra dan santri putri, usaha mesin jahit, dan usaha simpan pinjam dan usaha catering. Namun demikian saat ini usaha simpan pinjam dan usaha mesin jahit sudah tidak berjalan. Alasan tidak berjalannya usaha simpan pinjam karena sudah tidak pernah dilakukan setoran simpanan wajib sehinga modal koperasi terbatas dan tidak dapat dikelola pada usaha simpan pinjam. Sedangkan alasan tidak berjalannya usaha mesin jahit dikarenakan mesin jahit tersebut telah rusak dan tidak produktif lagi.

Analisis Kerangka Hukum dan Peraturan Yang Mempengaruhi Manajemen Koperasi

“…Apabila manajemen koperasi tidak mapan atau baik, maka akan berimplikasi pada mundur atau bangkrutnya koperasi. Sebaliknya jika koperasi itu memiliki manajemen yang baik maka akan mengalami kemajuan dan dapat dirasakan langsung perkembangannya bagi anggota koperasi Pasca, (2018) Fungsi-fungsi manajemen adalah hal yang sangat penting dalam sebuah kegiatan perusahaan, baik perusahaan yang berorientasi kepada laba maupun perusahaan nirlaba, tak terkecuali dalam operasional usaha koperasi (Saleh, Budiono, & Islam, 2019).…”

Entrepreneurship Management at Al-Wathoniyah Islamic Boarding School (Manajemen Kewirausahaan di Pondok Pesantren Al-Wathoniyah)

“…Praktik kewirausahaan pada akhirnya menjadi arus besar dalam pengelolaan pesantren, sehingga menjadi bagian tersendiri yang membutuhkan pengelolaan secara professional. Salah satunya adalah koperasi pondok pesantren, sebagaimana ditunjukkan di Pondok Pesantren Urwatul Wutsqaa, yang berupaya menerapkan fungsi-fungsi manajemen modern (Saleh et al, 2019). Selain itu, manajemen kewirausahaan lebih dikembangkan untuk menumbuhkan jiwa wirausahan santri (Latifah & Rahmayanti, 2017).…”

Gontor Sebagai Role Model Pendidikan Kewirausahaan Berbasis Santri

“…Menurut K.H Imam zarkasyi pondok pesantren adalah Lembaga pendidikan islam dengan system asrama Kiaisebagai central figurnya, dan santri,guru,asrama dan ruang belajar masjid sebagai titik pusat yang menjiwainya. Pondok pesantren merupakan tempat tinggal santri atau miniature masyarakat dalam mempelajari dan mendalami ilmu agama islam didalamnya santri dan Asatidz hidup bersama melakukan kegiatan pembelajaran agama (Saleh, I Nyoman Budiono, & Nidaul Islam, 2019). Kehidupan didalam pondok pesantren modern memiliki system yang mengikat santrinya untuk tetap berada di Pondok selama 24 jam yang mana kegitan dari tidur di malam hari dan melaksanakan rentetan kegiatanya sampai tidur lagi di malam hari santri melakukanya di dalam lingkungan pondok yang mana santri tidak hanya belajar, akan tetapi santri juga melakukan kegiatan makan, membeli dan bertransaksi di dalam pondok, dapat dikatakan bahwa santri adalah konsumen tetap dari setiap unit usaha yang di dirikan di dalamnya.…”