Zusammenfassung: in diesem beitrag soll Mikropolitik als organisationstheoretisches Konzept auf den Kontext zwischenbetrieblicher, vornehmlich virtuell agierender Kooperationen übertragen werden. aufbauend auf den ergebnissen von mikropolitischer und Netzwerkforschung werden wesentliche situations-, personen-und verhaltensbezogene Wirkelemente mikropolitischer einflussprozesse im Netzwerkkontext identifiziert und entlang eines theoretischen Analysemodells diskutiert. Daneben werden Möglichkeiten und grenzen einer mikropolitischen perspektive in bezug auf virtuelle unternehmen aufgezeigt und erste gestaltungsempfehlungen für Netzwerkkooperationen formuliert.Abstract: In this paper the concept of micro-politics is linked with the field of inter-organizational, predominantly virtually organized networks. Building on results from research on both politics and network governance constitutive situational, personal and action-based factors of political influence processes in network settings are identified and affiliated with each other in a theoretical model. in addition, options and limits of a micro-political approach to virtual network settings are discussed and first recommendations on a meaningful formation and organization of networks under a political perspective are given.