2021
DOI: 10.35290/rcui.v8n1e.2021.512
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Los docentes y la recursividad en la educación multimodal

Abstract: El planeta trasformó su modo de convivir con la llegada de la pandemia COVID-19, la educación también recibió afectaciones, que se convirtieron en oportunidades para el desarrollo de nuevas estrategias, es decir, que de la educación tradicional presencial nos ubicamos actualmente en los nuevos escenarios virtuales. El objetivo de la presente investigación es identificar la recursividad en la educación multimodal desde el ejercicio docente y la actividad áulica en el nivel de educación básica en el Ecuador. El … Show more

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“…Situación que fue imposible en el contexto de pandemia. rol central en la transformación curricular como objetivo general, y que abarque todos los niveles y ámbitos de la educación (Flores y Nahón, 2016;Macías Arroyo et al, 2021;Romero y Barahona, 2021).…”
Section: Multimodalidad Aprendizaje Combinado (Blend Learning) Y Educ...unclassified
“…Situación que fue imposible en el contexto de pandemia. rol central en la transformación curricular como objetivo general, y que abarque todos los niveles y ámbitos de la educación (Flores y Nahón, 2016;Macías Arroyo et al, 2021;Romero y Barahona, 2021).…”
Section: Multimodalidad Aprendizaje Combinado (Blend Learning) Y Educ...unclassified
“…En la actualidad hablar de esta multimodalidad educativa (ME) representa un importante y basto tema a desarrollar, esta, ha ganado popularidad debido a sus ventajas como flexibilidad, mayor acceso y bajo costo (Macías , et al, 2021) en los programas e instituciones educativas, mismos que han avanzado en el Diseño Curricular (DC) para implementarlo de forma efectiva; con esta ME, se reconoce la necesidad de integrar las TIC en los programas educativos sapientes de que forman parte de la cotidianidad de la vida actual (Universidad de Guanajuato, 2017).…”
Section: Introductionunclassified
“…Son diversos los trabajos que han tratado de explicar la existencia de relaciones significativas entre los mecanismos de Gobierno Corporativo y el desempeño de las empresas al aplicarlos, destacando aquellos que se orientan en el análisis por cada dimensión que integran los códigos corporativos y su influencia con variables intrínsecas (Jayasuriya;Leon y Yang, 2019;Tejedo y Ferraz, 2018;Lizarzaburu y Del Brio, 2016;Villeda, 2015;Macias y Roman, 2014;Hung, 2014;Iwasaki, 2014) y extrínsecas a las empresas sujetas a estudio, considerando la rentabilidad financiera y bursátil como una variable predictiva del performance organizacional (Grau y Lassala, 2015;Lim, 2014;Prommin, Jumreornvog y Jiraporn, 2014;Liao, Lu, y Wang, 2014;Cueto, 2014;Polo, Hidalgo y Jiménez, 2013).…”
unclassified