2022
DOI: 10.1016/j.emj.2021.09.001
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Loner or team player: How firms allocate orchestrator tasks amongst ecosystem actors

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“…Therefore, irrespective of the perspective on orchestration, the orchestrator remains a critical entity in managing and aligning the activities of the various actors within the ecosystem (B. Lingens, Huber, et al, 2022;Lingens, Miehé, et al, 2021).…”
Section: Ecosystem Orchestration Practices and Activitiesmentioning
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“…Therefore, irrespective of the perspective on orchestration, the orchestrator remains a critical entity in managing and aligning the activities of the various actors within the ecosystem (B. Lingens, Huber, et al, 2022;Lingens, Miehé, et al, 2021).…”
Section: Ecosystem Orchestration Practices and Activitiesmentioning
confidence: 99%
“…2013; Linde et al, 2021). This requires providing stability, displaying compliance, and ensuring conformity (Autio, 2022;Lingens, Huber, et al, 2022). While orchestrators have traditionally been large, established firms, recent research shows that small firms, startups, and even marginal firms can assume the role of orchestrators (Cui et al, 2019;Lingens, Miehé, et al, 2021).…”
Section: Ecosystem Orchestratorsmentioning
confidence: 99%
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“…Dabei wird typischerweise, strategischen Netzwerken darin nicht unähnlich, davon ausgegangen, dass ein fokales Unternehmen im Zentrum auf komplementäre Leistungen anderer Unternehmen angewiesen ist und die netzwerkartige Kooperation organisiert. Allerdings gibt es neben der Orchestrierung durch eine Organisation auch Business Ecosystems, die durch zwei oder mehr Organisationen strategisch koordiniert werden (Lingens et al 2021). Nicht selten wird in diesem Zusammenhang das kreative Potenzial oder der generative Charakter von Business Ecosystems hervorgehoben.…”
Section: Zwei Spielarten Von öKosystemenunclassified